5 Sai Sót Thường Gặp Trong Phỏng Vấn Tuyển Dụng

Trong quy trình tuyển dụng của các tổ chức, phỏng vấn tuyển dụng được xem là khâu quan trọng nhất để đánh giá ứng viên có thật sự phù hợp với vị trí cần tuyển hay không. 1 Không đọc hồ sơ ứng viên trước buổi phỏng vấn2 Nói quá nhiều3 Hù dọa, khiêu khích […]

10 Điều Nhân Viên Hay Phàn Nàn Khi Làm Việc

Nỗ lực trở thành nơi làm việc tốt nhất một cách lý tưởng xem ra khó khả thi bởi thực tế cho thấy nhân viên luôn có những thứ để phàn nàn. Từ quyền lợi cho đến những điều kiện vật chất như văn phòng, trang thiết bị,…bất cứ một vấn đề nào cũng có […]

5 Lý Do Mắc Cạn Trên Con Đường Sự Nghiệp

Có thể hình dung con đường sự nghiệp giống như chuyến tàu lượn siêu tốc. Có lúc bạn lao nhanh về phía trước với đà chạy cực mạnh, và rồi có những thời điểm bạn dường như bị mắc kẹt trên chuyến tàu di chuyển với tốc độ cực chậm, muốn thoát ra ngoài nhưng […]

Đúng Thông Điệp Thu Hút Đúng Nhân Tài

4 thông điệp phổ biến các nhà tuyển dụng tại Việt Nam thường sử dụng để đẩy mạnh thương hiệu cũng như thu hút nhân tài. Trước khi “an cư lạc nghiệp” tại VietnamWorks, Vui Vẻ đã có một quá khứ khá huy hoàng với kinh nghiệm… nhảy việc liên miên. Quá trình chuyển đổi […]

6 Câu Nói Quen Thuộc Của Những Nhà Lãnh Đạo Thực Thụ

Nhiệm vụ của nhà lãnh đạo không chỉ là đạt được mục tiêu, mà quan trọng hơn là cách bạn động viên và truyền cảm hứng cho nhân viên của mình trong mọi hoàn cảnh. Mọi việc sẽ dễ dàng hơn chỉ với 6 câu nói đơn giản nhưng vô cùng hiệu quả. Bất kể […]

4 Lý Do Bạn Nhận Được Ít Hồ Sơ Ứng Tuyển

Đây là 4 lý do giải thích vì sao một chiến dịch tuyển dụng hoặc một vị trí đăng tuyển không nhận được số lượng và chất lượng hồ sơ như mong đợi. Thị trường sôi động đồng thời tăng tính cạnh tranh hơn giữa các công ty vì nhiều nhà tuyển dụng sẽ cùng […]

Những Định Hướng Của Nhân Sự Trong Thời Đại Mới

Chào các bạn, Ngành quản trị nhân sự của thế giới đã trải qua một thời gian dài, từ những bước đi ban đầu trong quản trị hành chính nhân sự (chấm công, tính lương…) đến những chiến lược và chiến thuật cao cấp hơn trong quản trị nhân sự ngày nay. Cùng với sự […]

7 Bài Học Đắt Giá Từ CEO Google Alphabet Trong năm 2016

Larry Page, CEO của công ty mẹ Google Alphabet đã chia sẻ với Business Insider những bài học về lãnh đạo doanh nghiệp mà ông đã học hỏi được trong năm qua. “Đó là lý do vì sao tôi quyết định chia sẻ lại những bài học sâu sắc mà tôi đã học được về […]

Góc nhìn khác về nâng cao năng lực nhân viên

Để nâng cao năng lực của nhân viên, lâu nay con đường gần như mọi doanh nghiệp vẫn làm là đào tạo và phát triển. Thế nhưng Andrew Gerkens – người phụ trách về năng lực nhân viên Công ty Lion (Australia) lại nghĩ khác. Nghĩa là góc nhìn này xoay quanh việc nhận ra […]

Quản Lý Nhân Sự: Khó Hay Dễ?

Làm thế nào để nhân viên dưới quyền làm việc nhiệt tình, với năng suất cao? Đó chính là câu hỏi luôn đặt ra cho mọi nhà quản lý. Để nhân viên dưới quyền làm việc có hiệu quả và tận tâm với công việc, nhà quản lý cần chú ý đến những khía cạnh […]

Nghề nào sẽ có lương, thưởng cao trong 2017?

Năm 2017, công nghệ thông tin tiếp tục là nghề có lương, thưởng khá hấp dẫn, trên cơ cả tài chính, tiếp thị, dược và hàng không. Lĩnh vực công nghệ đang bùng phát nhờ sự phát triển của các công nghệ mới như điện toán nhận thức, thực tế ảo và tăng cường, internet […]

5 Điều Sếp Cần Làm Trước Khi Nhân Viên Nghỉ Tết

Nhà quản lý sẽ làm gì khi có công việc phát sinh khi tất cả nhân viên đã nghỉ Tết? Tết là một kỳ nghỉ dài, không ai biết trước trong kỳ nghỉ đó công việc sẽ phát sinh những vấn đề rắc rối nào. Một nhà quản lý giỏi cần phải biết “dùng người” […]

Làm Sao Để Nhân Viên Yêu Việc Hơn?

Giữ chân người giỏi là chiến lược, không phải là biện pháp đối phó nhất thời, đừng chờ đến khi nhân viên cảm thấy có quá nhiều stress và buộc phải dừng lại. Hãy tham khảo những cách khiến nhân viên yêu việc và gắn bó hơn. 1 Đừng keo kiệt các khoản lương thưởng […]

Giữ Chân Nhân Tài: 5 Việc Cần Làm

Sự gắn kết của nhân viên là yếu tố vô cùng quan trọng đối với sự thành bại của mỗi doanh nghiệp. Gắn kết nhân viên là một chiến lược quan trọng của công ty, nhà tuyển dụng dùng chiến lược này để khuyến khích tinh thần, động viên nhân viên của mình nhằm giúp […]

5 Cách Giúp Nhân Viên Phát Triển

Yếu tố để phân biệt giữa một nhà quản lý tầm trung và một nhà lãnh đạo giỏi chính là khả năng huấn luyện cho nhân viên của mình Theo một nghiên cứu gần đây, yếu tố để phân biệt giữa một nhà quản lý tầm trung và một nhà lãnh đạo giỏi chính là […]

Một Quản Lý Xuất Sắc Cần Có Những Kỹ Năng Nào?

Được đề bạt vào vị trí quản lý là một bước phát triển quan trọng nhưng cũng đầy thử thách đối với sự nghiệp của bạn. Làm thế nào để thành công trong vai trò này và tiếp tục thăng tiến lên những vị trí cao hơn? Được đề bạt vào vị trí quản lý […]

10 Cách Tránh Kiệt Sức Vì Công Việc

Làm sao để vừa hoàn thành tốt công việc, vừa đảm bảo sức khỏe bản thân? Kiệt sức là trạng thái thường xuất hiện ở những người dành hầu hết sức lực và tâm trí để cống hiến hết mình cho công việc. Những biểu hiện như mệt mỏi, cáu gắt, khó chịu, thiếu tập trung, […]

Nguyên Nhân Khiến Nhân Viên Giỏi Dứt Áo Ra Đi

Nếu bạn nghĩ rằng phải tăng lương thật cao, thưởng thật nhiều và thăng chức cho nhân viên giỏi thì mới khiến họ gắn bó thì bạn đã sai lầm Có rất nhiều nguyên nhân khiến người giỏi dứt áo ra đi, thế nhưng nguyên nhân chính có thể đến từ chính… bạn. Sau đây […]

Làm Cách Nào Để Xử Lý Lời Từ Chối Của Khách Hàng?

Không phân biệt bạn là nhân viên marketing hay chủ doanh nghiệp, việc thuyết phục được khách hàng mới đồng ý mua hàng hóa, dịch vụ của mình là một việc làm khá vất vả. Là một nhà kinh doanh, một trong những nhiệm vụ vinh quang và khó khăn hàng đầu của bạn là […]

5 BÀI HỌC TỪ VIỆC QUẢN LÝ & CHÍNH SÁCH NHÂN SỰ YẾU KÉM

Tôi có người bạn làm trong ngành Nhân sự tên là Nam. Mới năm ngoái Nam còn rất hăm hở vào công ty mới làm, nhưng hôm nay chưa tròn một năm đã nộp đơn xin nghỉ việc. Tại sao chỉ trong một thời gian ngắn mà Nam có thể bị xuống tinh thần nhanh […]

3 kỹ Năng Để Thành Nhà Lãnh Đạo Xuất Sắc

Theo Mellisa Lamson – Chủ tịch, CEO Hãng tư vấn Lamson Consultant, ở thời đại công nghệ số, lãnh đạo là một vai trò khá phức tạp, vì phải quản lý đội ngũ nhân viên đến từ mọi quốc gia, phải tương tác với họ qua nhiều kênh thông tin đa dạng. Đối diện với […]

10 Yếu Tố Để Trở Thành Một Nhà Lãnh Đạo Tài Ba

Làm lãnh đạo không phải điều đơn giản, bạn phải chịu trách nhiệm cho lời nói, hành động của mình cũng như đưa được quyết định đúng đắn, hướng tập thể tới mục tiêu hoàn thiện. Những người đã làm việc quá lâu dưới tư cách một nhân viên thường quên mất rằng làm lãnh […]

Những sai lầm tuyển dụng trong giai đoạn khởi nghiệp

Cái giá của việc thuê sai người chính là sự lãng phí về tiền bạc và thời gian. Sau đây là 6 sai lầm thường thấy của các nhà tuyển dụng trong giai đoạn khởi nghiệp. Tuyển nhiều nhân viên khi chưa có doanh thu ổn định Trong giai đoạn khởi đầu, doanh nghiệp còn […]

[VOV] Quản trị nhân sự – mấu chốt thúc đẩy khởi nghiệp

VOV.VN – Do giai đoạn khởi nghiệp thiếu nguồn lực tài chính nên doanh nghiệp chưa thu hút và chưa giữ được nhân tài. Sáng nay (11/12), tại Hà Nội, hơn 1.000 đại biểu là lãnh đạo doanh nghiệp, quản lý, trưởng các bộ phận quản trị nhân sự và chuyên gia tư vấn quản […]

[Giáo Dục Việt Nam] Khởi nghiệp không phải là một trò chơi

Ngày Nhân sự Việt Nam” năm 2016 đưa ra nhiều vấn đề nóng về khởi sự, khởi nghiệp với đội ngũ nhân sự trẻ, doanh nhân trẻ. Kế tiếp thành công của Ngày Nhân sự Việt Nam (Vietnam HRDay) 5 năm qua, ngày 11/12 tại Hà Nội diễn ra Vietnam HRDay 2016 lần thứ 6. Vietnam […]

[Zing News] Chủ tịch Tasco: Kiên quyết loại người giỏi nếu không phù hợp

Chia sẻ với các startup, ông Phạm Quang Dũng, Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) Công ty cổ phần đầu tư Tasco cho rằng sai lầm một thời của ông là chỉ tuyển người giỏi. Ông Phạm Quang Dũng, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần đầu tư Tasco. Ảnh: Kiều […]

Ngày Nhân Sự Việt Nam 2016 – Nối Dài Chuỗi Sự Kiện Thành Công – Clip & Hình Ảnh

Sáng chủ nhật (11/12), tại Hà Nội, hơn 1.000 đại biểu là lãnh đạo doanh nghiệp, quản lý, trưởng các bộ phận quản trị nhân sự và chuyên gia tư vấn quản trị nhân sự đã tham gia Ngày Nhân sự Việt Nam 2016, với chủ đề “Quản trị nhân sự giai đoạn khởi nghiệp”. […]

[Tiền Phong] Ngày Nhân sự Việt Nam 2016: Quản trị nhân sự giai đoạn khởi nghiệp

TP – Ngày 11/12, tại Hà Nội, hơn 1.000 đại biểu là lãnh đạo doanh nghiệp, quản lý, trưởng các bộ phận quản trị nhân sự và chuyên gia tư vấn quản trị nhân sự đã tham dự Ngày Nhân sự Việt Nam lần thứ 6 – năm 2016, với chủ đề “Quản trị nhân […]

(Vnexpress.net) Ngày nhân sự Việt Nam – diễn đàn của các nhà quản trị

Diễn ra vào ngày 11/12 tới tại Hà Nội, chương trình đưa ra nhiều vấn đề nóng về khởi sự, khởi nghiệp với doanh nhân trẻ. Kế tiếp thành công của Ngày nhân sự Việt Nam (Vietnam HRDay) 5 năm qua, Vietnam HRDay 2016 lần thứ 6 do Tổ chức tư vấn giáo dục Việt Nam […]

Chuyện nước ngập và văn hóa CEO Nhật

Ông sếp người Nhật cho nhân viên nghỉ sớm trước một tiếng để về nhà, còn mình thì ngồi lại làm việc đúng giờ quy định mới chịu về. Ông lo mọi người sẽ kẹt trong nước ngập. Chuyện có thật tại một công ty truyền thông nằm ở quận 1, TPHCM. Một nhân viên […]

Giành chiến thắng mỗi ngày: Binh pháp Tôn Tử cho đời thường

Đừng vội bắt đầu một thói quen mới khi hoàn cảnh xung quanh vẫn còn đang cản trở bạn làm điều đó. Mỗi ngày của bạn đều căng thẳng như một trận đấu sinh tử, mà chiến thắng của cuộc chiến đó chính là thành công của bạn. Tại sao không thử những bí kíp […]

Nhân tài đang “nghiêng” về doanh nghiệp nước ngoài

Theo Báo cáo khảo sát lương 2016, bốn ngành gồm công nghệ cao, sản xuất, dược và hóa chất có tỷ lệ tăng lương cao nhất, ở mức gần 10%; các ngành giáo dục, ngân hàng, dầu khí có mức lương tăng thấp, lần lượt là 7,5%, 6,7% và 5,0%. Báo cáo do hai công […]

Không có tập thể kém, chỉ có lãnh đạo tồi

Navy SEAL là lực lượng đặc nhiệm vô cùng tinh nhuệ của Hải quân Mỹ. Đội đặc nhiệm này nổi tiếng với tiêu chuẩn lựa chọn vô cùng khắt khe và quy trình huấn luyện khắc nghiệt bậc nhất thế giới. Leif Babin từng làm nhà huấn luyện cho giai đoạn khó khăn nhất trong […]

Câu chuyện ba con chuột ăn trộm mỡ: Làm việc nhóm mà không tin nhau thì khác gì kéo nhau cùng chết

Bất kể bạn chơi trò chơi, học tập hay làm việc, đều cần có tinh thần đoàn kết. Sự đoàn kết sẽ kiến tạo linh hồn cho tập thể, khiến cho chúng ta luôn đạt được những kết quả tốt nhất. Có ba con chuột cùng nhau đi ăn trộm mỡ, thế nhưng chum mỡ […]

6 bài học lãnh đạo từ “huyền thoại phố Wall” J.P. Morgan

Ngày nay khi nhắc đến John Pierpont Morgan, chúng ta vẫn thường nghĩ tới một trong những ông trùm nhà băng khét tiếng nhất trong lịch sử nước Mỹ. Ở thời kỳ đỉnh cao, ông được gọi là “thần Jupiter của phố Wall”. Ông sinh ra trong triều đại của ngân hàng Morgan vào năm […]

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp từ những điều giản dị

Văn hóa tổ chức là một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự thành bại của một doanh nghiệp. Theo thống kê, năm 2015, tỉ lệ nghỉ việc bình quân của các doanh nghiệp tại Việt Nam chiếm hơn 10%. Dự báo, tình trạng này sẽ diễn biến phức tạp hơn. Ngay cả […]

Câu chuyện anh chàng “quên kéo khoá quần”: Bài học quản trị doanh nhân nào cũng cần học thuộc

Trong chuỗi bài viết với chủ để “Thư gửi Mr. Manager”, ông Lâm Bình Bảo, Tổng giám đốc công ty Prominent Dosiertechnik Việt Nam (ngành xử lý môi trường) đã có những bài viết về chiến lược quản trị. Ông Lâm Bình Bảo, Tổng Giám Đốc công ty Prominent Dosiertechnik Việt Nam (ngành xử lý […]

Cách nhận biết nhân viên muốn nghỉ việc

Nhiều công ty tốn khá nhiều chi phí cho việc kiểm soát chặt chẽ lịch sử làm việc của nhân viên. Tuy nhiên, chưa nhiều doanh nghiệp chịu bỏ tiền để có thể sớm biết được khi nào và vì sao các nhân tài hay nhân viên muốn rời đi để có thể chủ động […]

6 bài học từ văn hóa doanh nghiệp Nhật Bản

Văn hoá kinh doanh được coi là cốt lõi trong hoạt động xây dựng và quản trị quan hệ trong mỗi doanh nghiệp hiện đại. Người Nhật từ trước tới nay luôn nổi tiếng về tính kỷ luật và hiệu quả cao trong lao động. Sau đây là 6 bài học mà trang Askmen tổng […]

Khi có thêm nhân viên “mới mà cũ”

Có khi, chỉ trong một thời điểm nào đó, nhà quản trị buộc phải nhận không chỉ một, mà một số nhân viên từ đơn vị khác nhưng cùng thuộc một doanh nghiệp chuyển về. Tình huống này khiến nhà quản trị phải đối mặt với nhiều thách thức mới, ví dụ: – Có nhân […]

Tưởng rằng chiều chuộng nhân viên sẽ được yêu quý, nhiều nhà quản lý đang gieo trái đắng mà không hề hay biết

Nếu quá khắt khe, bạn sẽ bị nhân viên xa lánh, trở thành hình mẫu nhà quản lý cứng nhắc, khô khan. Nhưng nếu quá mềm mỏng, tình cảnh của bạn cũng chẳng khá hơn khi hiệu quả công việc lại dễ bề hỏng bét. Bài viết của ông Đỗ Xuân Tùng – Giám đốc […]

Quy tắc 2 phút: Vượt qua trì hoãn, lười biếng và tạo nên cuộc cách mạng chỉ với chưa đầy 120 giây

Quy tắc 2 phút giúp bạn vượt qua sự trì hoãn, lười biếng, bạn phải thực hiện ngay chứ đừng bao giờ nói “Không”. Nhiều người hay trì hoãn vì họ không biết nên làm gì tiếp theo. Họ luôn nói “Tôi sẽ bắt đầu nhanh thôi” nhưng nào thì lướt web để tìm thông […]

8 điều người thông minh không bao giờ tiết lộ nơi công sở

Chia sẻ về bản thân với đồng nghiệp nơi công sở là cả một nghệ thuật. Do đó, nếu bạn chia sẻ không đúng cách, bạn sẽ gặp rắc rối lớn. Dưới đây là 8 điều người thông minh không bao giờ tiết lộ nơi công sở! 1 Quan điểm chính trị và tôn giáo2 […]

Đồng nghiệp làm kém mà lương lại cao hơn bạn, làm sao để “đòi” được công bằng?

Tình cảnh ma cũ – ma mới ở các doanh nghiệp không phải là hiếm. Thông thường, những người làm việc lâu năm có xu hướng nhận lương cao hơn những người mới vào. Làm sao để bạn, một người mới, có thể nhận được thu nhập một cách công bằng nhất? Dưới đây là […]

Để tìm ra nhân tài, các tập đoàn lớn trên thế giới đang dùng bài kiểm tra này

Koru sử dụng công nghệ máy học và phân tích dự báo để dự đoán mức độ phù hợp của ứng viên với công ty tuyển dụng. Các công ty tên tuổi như Deutsche Bank, Airbnb và Reebok đang tìm đến một startup tên là Koru ở Seattle, Mỹ để giúp họ tuyển dụng sinh […]

Hậu quả của việc tuyển dụng sai nhân sự

Có những nhân viên có thể tạo được ấn tượng rất tốt trong buổi phỏng vấn xin việc, nhưng tới lúc được nhận vào thì họ lại là một mối đe dọa nghiêm trọng cho doanh nghiệp của bạn. Chọn sai nhân sự nguy hiểm như thế nào? Theo khảo sát của CareerBuilder vào năm […]

Giải tỏa stress, giữ chân người tài

Giữ chân nhân lực đang là vấn đề đau đầu của nhiều doanh nghiệp (DN). Nếu DN đã triển khai nhiều biện pháp như: đãi ngộ, đào tạo, chia cổ tức, đẩy mạnh văn hóa DN… mà tỷ lệ nhân viên ra đi vẫn còn cao thì có thể xem xét thêm một giải pháp […]

Đánh giá nhân viên thường xuyên: Không phải để tăng lương

Các doanh nghiệp thường mải lo chạy theo các chỉ tiêu kinh doanh mà quên đi việc đánh giá kết quả làm việc của nhân viên thường xuyên và định kỳ trong năm. Họ chỉ làm điều đó một lần vào dịp cuối năm, khi kết quả đánh giá được xem là căn cứ để […]

Chuyên nghiệp hay nghiệp dư?

Tính chuyên nghiệp được thể hiện qua thái độ làm việc, phong cách ăn mặc, hành vi và năng lực lao động. Vì vậy không khó khăn để nhận biết liệu bạn theo chủ nghĩa chuyên nghiệp hay nghiệp dư. Dấu hiệu bạn là “dân” nghiệp dư Theo chuyên gia nghề nghiệp Antonie: “Có rất […]

Dấu hiệu bạn bị “già cỗi” trong công việc

Nhiều kinh nghiệm là điểm mạnh, nhưng để mình “già cỗi” trong công việc lại là điều cực kỳ nguy hiểm. Đâu là những dấu hiệu cho thấy bạn đang bị xếp vào loại “quá hạn sử dụng” so với những thay đổi cần có trong công việc? Những gì đang xảy ra xung quanh […]

7 cách khích lệ tinh thần nhân viên

Tinh thần có ảnh hưởng nhất định đến năng suất làm việc. Tinh thần sa sút khiến khả năng làm việc nhóm kém và năng suất lao động giảm. Những yếu tố này sẽ ảnh hưởng đáng kể đến kết quả kinh doanh của công ty. Khơi dậy tinh thần làm việc hăng hái, nhiệt […]

5 cách giúp “thích nghi” với công việc căng thẳng

Tổ chức Y tế thế giới gọi những công việc căng thẳng là “bệnh dịch” (mất ngủ, khó chịu, mệt mỏi, giảm chất lượng cuộc sống,…). Thay đổi hoặc tìm cách cải thiện để tiếp tục “bám trụ” công việc đó là điều cần thiết, hãy bắt đầu với những lời khuyên sau. 1 Những […]

Tuyển dụng: “Trật con toán, bán con trâu”

Trong quản trị, công tác tuyển dụng được ví như chơi cờ: biết cách sắp đặt và chọn nước cờ tốt, cơ hội thắng lợi sẽ cao; bằng sơ sẩy một nước có thể làm hỏng cả ván cờ. Thực tế đã chứng minh, không ít doanh nghiệp chỉ vì dùng nhầm một vài người […]

Nhân viên: Tài sản nợ hay tài sản có

Không phải tất cả nhân viên đều là tài sản thật sự của doanh nghiệp, vấn đề là doanh nghiệp phải xác định được họ là dạng tài sản gì. Đầu năm 2011, Công ty Tư vấn và Hỗ trợ Chiến lược Win-Win đã tổng hợp kết quả khảo sát nội bộ từ hơn 10.000 […]

[Infographic]Khác biệt giữa quản lý và lãnh đạo

Mối tương quan giữa lãnh đạo và quản lý đã dấy lên nhiều cuộc tranh cãi trong giới học thuật lẫn giới kinh doanh. Quản lý và lãnh đạo là hai cách tác động đến con người khác nhau. Lãnh đạo thiết lập một đường hướng, tầm nhìn cho nhân viên làm theo. Hay nói […]

Bài học lãnh đạo: “Làm bạn” với nhân viên là một sai lầm!

Chris Myers – đồng sáng lập, CEO Hãng cung cấp giải pháp quản lý tài chính cho doanh nghiệp nhỏ BodeTree – đã có những trải nghiệm “nhớ đời” mới có thể hiểu ra được chân lý ngỡ như rất đơn giản này. Khi mới bắt đầu sự nghiệp, Chris Myers làm việc cho một […]

Vượt qua một ngày buồn chán, bực bội bằng 8 bước đơn giản sau

Cảm xúc là thứ có thể nâng bạn bay bổng giữa tầng mây nhưng cũng phút chốc có thể nhấn chìm bạn dưới đáy vực. Nếu bạn đang nếm trải một xúc tiêu cực, đây là 8 bước bạn có thể làm để xử lý nó. Cảm xúc là thứ có thể nâng bạn bay […]

Nghệ thuật lãnh đạo thành công: Tuyển người thông minh làm việc, thuê người thông minh hơn để quản lý họ và tìm người thông minh nhất làm CEO

Nếu bản tính lười biếng được kết hợp chặt chẽ với với sự thông minh có thể tạo ra lợi ích không tưởng cho nhà lãnh đạo. Trong thời đại ngày nay khi tinh thần doanh nhân đang dâng cao hơn bao giờ hết, vấn đề mọi nhà lãnh đạo đều bận tâm là làm […]

Muốn làm việc nhàn mà hiệu quả vẫn gấp đôi người khác, hãy dùng mẹo sau!

Suy nghĩ vào buổi sáng. Hành động vào buổi chiều. Ăn vào buổi tối. Ban đêm dành để ngủ. Cùng quỹ thời gian 24 giờ nhưng không phải ai cũng sử dụng giống ai. Những người thông minh thành đạt sử dụng một ngày hiệu quả như thể họ có tới 30 giờ để làm […]

Các công ty đã tìm ra công cụ mới kiểm soát nhân viên: Hạnh phúc

Các công ty đều muốn khai thác thêm nguồn năng lượng hạnh phúc từ nhân viên của mình vì khu vực dịch vụ hiện đang đóng một vai trò cực kỳ lớn trong các nền kinh tế. Nam tước Eustace Percy, Bộ trưởng giáo dục của Anh quốc nhiệm kỳ 1924-1929, cho rằng kiểu giáo […]

Đừng để nhà tuyển dụng gài bẫy được bạn bằng câu hỏi ‘Điều hối tiếc nhất của bạn là gì?’

Cũng như nhiều câu hỏi phỏng vấn khác, “điều gì khiến bạn hối tiếc nhất đến bây giờ?” cũng giúp họ tìm hiểm thêm về bạn. Công việc của nhà tuyển dụng là tìm hiểu và xác định xem liệu bạn có phải là người phù hợp với nhiệm vụ cũng như công ty của […]

7 cách xây dựng lòng trung thành đội ngũ

Nghe có vẻ điên rồ khi nói về lòng trung thành của nhân viên vào thời điểm này khi mà các công ty lớn đang sa thải hàng loạt nhân viên lâu năm. Tuy nhiên, lòng trung thành không mất đi, nó chỉ chuyển sang dạng khác mà thôi. Theo Daniel Pink, tác giả của […]

10 lý do khiến sếp không nên quản lý theo kiểu vi mô

Khi các công ty phát triển, nhiều doanh nhân thường gặp khó khăn khi chuyển từ giai đoạn tự mình làm mọi việc sang giai đoạn lãnh đạo người khác. Nói cách khác, không ít doanh nhân bị vướng vào việc quản lý những công việc chi tiết và mất nhiều thời gian mà lẽ […]

Muốn nhân viên làm việc hiệu quả hơn, đừng bắt họ theo ‘ngồi lỳ’ 8 tiếng/ngày nữa!

Ngồi lỳ trên ghế 8 tiếng đồng hồ chẳng tạo ra nhiều kết quả, và rất nhiều nghiên cứu đã chứng minh được lợi ích của giờ nghỉ khi đang làm việc. Jessica Piha có thể đi làm và rời văn phòng bất kỳ lúc nào mình muốn. Và những đồng nghiệp của cô ở […]

Bạn liên tục “tạch” ở vòng phỏng vấn? Đừng buồn vì nếu không biết phỏng vấn thì đây chỉ một cách tệ hại

Theo nhà tâm lý học Ron Friedman, các nhà tuyển dụng thường áp đặt suy nghĩ của mình lên ứng viên dựa trên vẻ bề ngoài của họ. Những áp đặt này sau đó ảnh hưởng lên các câu hỏi phỏng vấn, khiến cuộc phỏng vấn không có hiệu quả. Phỏng vấn trực tiếp từ […]

Lời khuyên từ một CEO: “Đừng làm những gì mình thích, hãy thích những gì mình làm”

Nhiều khả năng ở một thời điểm nào đó trong cuộc sống, bạn được nghe một lời khuyên kiểu như: “Hãy cứ làm những gì mà bạn yêu thích”. Tuy nhiên, Ben Chestnut – CEO hãng dịch vụ email marketing MailChimp thì lại nhắn nhủ tới thế hệ trẻ rằng: Hãy quên ngay lời khuyên […]

Thời của những nhà quản trị hướng nội

Nhiều nhà lãnh đạo thành công trong ngành công nghệ như Bill Gates, Zuckerberg đều là người hướng nội. Hầu hết các doanh nghiệp lo ngại về sự phân biệt đối xử trong nhân viên liên quan đến vấn đề giới tính,chủng tộc, xu hướng tình dục… Nhưng họ gần như không để tâm hoặc […]

Khen thì dễ, chê mới khó, nhà quản lý phải làm sao để chê nhân viên hiệu quả?

Bao giờ cũng vậy, chê được hạn chế hơn khen, vì có mấy ai thích nghe điểm yếu của mình. Tuy nhiên, như các cụ từng dạy “Yêu cho roi cho vọt” chúng ta cần kết hợp cả khen và chê nếu muốn tạo ra các sản phẩm huấn luyện hay đào tạo tốt nhất. […]

11 thủ thuật giúp nâng tầm ứng viên

Khi đã có trình độ chuyên môn tốt và một sơ yếu lý lịch “hoành tráng”, điều còn lại giúp bạn nhanh chóng “hạ gục” nhà tuyển dụng chính là những thủ thuật khi tham gia phỏng vấn. Không phải ai cũng có năng lực bẩm sinh trong việc chiếm được cảm tình và sự […]

Đây là cách giám đốc nhân sự tìm kiếm tài năng về với ‘đội của Facebook’

Những ứng viên tài năng tất nhiên khó tìm kiếm nhưng không có nghĩa không có đặc điểm chung. Tuyển dụng được nhiều nhân viên xuất chúng là một trong những trọng trách hàng đầu và khó khăn nhất của một nhà quản lý. Một khi đã đặt bút ký tuyển dụng nhưng gặp phải […]

Tháng 9-12/2016: Nhu cầu tuyển nhân sự cao cấp tăng nhanh

Trong 4 tháng cuối năm 2016, nhu cầu tuyển dụng tăng nhanh từ lĩnh vực sản xuất đến bán lẻ, thương mại đến bất động sản. Tuy nhiên, rào cản lớn nhất của nhân sự Việt khi vươn tới các vị trí này là khả năng sử dụng tiếng Anh hạn chế. Bà Nguyễn Thị […]

Tuyển dụng: Đừng để thành kiến quyết định thay bạn

Một quyết định thuê nhân sự sai lầm có thể dẫn đến tổn thất (được quy thành tiền) về năng suất lao động (theo một nghiên cứu ở Mỹ thì một quyết định thuê nhân sự không phù hợp sẽ làm các chủ doanh nghiệp tổn thất 50.000 USD về mặt năng suất lao động). […]

Internet “vạn vật” – bài toán mới của giới nhân sự

Cứ có một đợt sóng mới về tiến bộ trong công nghệ thông tin thì giới nhân sự lại có thêm một vấn đề phải giải quyết. Khi laptop trở nên phổ biến, giới nhân sự phải lập nội quy cho nhân viên sử dụng laptop nơi công sở; rồi đến internet, phải ban hành […]

Bài Học Thành Công Từ Pokemon GO

Dù chỉ mới chính thức xuất hiện ở khoảng 30 quốc gia, nhưng Pokémon Go, trò chơi đình đám do Niantic, công ty Pokémon và Nintendo phát triển đã liên tiếp tạo ra hàng loạt kỷ lục khác nhau. Cụ thể, ngay trong tuần đầu tiên ra mắt, Pokémon Go đã giúp giá trị chứng […]

19 Kỹ Năng Mềm Mọi Nhà Lãnh Đạo Cần Có

Những nhà lãnh đạo thành công nhất không chỉ giỏi về mặt chuyên môn mà còn là “bậc thầy” về các kỹ năng mềm. hững kỹ năng mềm như đàm phán, xây dựng đạo đức và duy trì những mối quan hệ là chìa khóa làm nên thành công của một nhà lãnh đạo. Theo […]

Bài học vô giá từ cố thủ tướng Singapore Lý Quang Diệu

Theo quan điểm của tôi, nếu bận tâm đến việc người khác đánh giá mình ra sao thì bạn không xứng là người đứng đầu, bạn chỉ là cơn gió… đi đến nơi gió thổi. Và điều đó không phải con người tôi” – Lý Quang Diệu. Lý Quang Diệu – vị lãnh đạo xuất […]

Quản trị nhân sự = IQ + EQ

Khi nhân viên nghỉ việc, chúng ta thường nghe nói nguyên nhân chính là vì sếp trực tiếp của họ chứ không phải vì công ty. Thống kê cũng cho thấy 50% nhân viên nghỉ việc đưa ra lý do quan hệ với sếp không tốt. Khi nói đến phạm trù quan hệ, vấn đề […]

5 lầm tưởng về tuyển dụng của hàng triệu công ty

Ngày nay tất cả các doanh nghiệp đều hiểu đội ngũ nhân viên giỏi là một mỏ vàng của doanh nghiệp thế nhưng khi tuyển dụng họ vẫn sử dụng nhưng con mồi cũ rích khi thực hiện câu nhân sự. Trong bài viết này đề cập đến 5 lầm tưởng thường gặp của các […]

Nhân lực trước áp lực tự động hóa: Thay đổi hay là chết?

Xã hội phát triển, công việc không ít đi, chỉ là khả năng đáp ứng công việc của máy móc quá lớn so với con người, đòi hỏi nhân lực phải vận động hơn nữa để không bị đào thải. Vấn đề là chuẩn bị thế nào để có thể thích ứng? Sự phát triển […]

Thu hút, giữ chân và khích lệ nhân viên theo Quy trình PRIDE

Các doanh nghiệp ngày nay đang phải đối mặt với những thách thức lớn hơn trong việc tìm kiếm nhân viên có kỹ năng, xây dựng một tập thể lao động trẻ  với thái độ tích cực với công việc. Một nghiên cứu gần đây cho thấy có trên 85% các nhà quản lý nhân […]

Ủy quyền cho nhân viên để thành công rực rỡ

Doanh nghiệp bạn sẽ làm gì khi bị khách hàng phàn nàn? Bạn có dám ủy quyền cho nhân viên bên dưới giải quyết cấp thời hay tất cả mọi việc phải chuyển lên cho cấp quản lý giải quyết? Xin được hầu chuyện bằng ví dụ của hai công ty. Câu chuyện ủy quyền […]

Xáo trộn nhân sự cao cấp ngành ngân hàng

Tái cơ cấu ngân hàng không chỉ là hợp nhất, sáp nhập, xử lý nợ xấu… mà còn là quản trị ngân hàng, quản trị nhân sự, minh bạch thông tin để ngân hàng ngày càng phát triển. Thế nhưng, mùa đại hội cổ đông (ĐHCĐ) ngành ngân hàng năm 2016 cho thấy, vấn đề […]

Nhiều nhà hàng khách sạn vẫn đang khát nhân lực

Nhiều đơn vị hoạt động trong lĩnh vực du lịch, nhà hàng, khách sạn hiện vẫn đang trong cơn khát nhân lực, đặc biệt là các vị trí cấp cao. Mới đây, Mạng Du lịch, Nhà hàng, Khách sạn Việt Nam đã phối hợp cùng GHM tổ chức chương trình “Ngày hội việc làm cho […]

Sốt nhân sự ngành bán lẻ

Đã có những cái giá trên ngàn đô la được đưa ra để thu hút nhân sự, những đợt “chảy máu” nhân sự từ một số nhà bán lẻ… nhưng có lẽ, cách tốt nhất để các nhà bán lẻ đáp ứng nhu cầu nhân sự của mình vẫn là tự đào tạo. Những chộn […]

Thế hệ Thiên Niên Kỷ – làm việc nhiều hơn, nghỉ hưu chậm hơn

Một khảo sát cho thấy, những người trong độ tuổi 18-34 trên toàn cầu sẽ phải làm việc nhiều giờ hơn và nghỉ hưu chậm hơn nhiều so với các thế hệ trước đó. Theo báo cáo Sự nghiệp của thế hệ trẻ: Tầm nhìn 2020 vừa được tập đoàn tư vấn nhân sự toàn […]

Đừng để thứ 2 hạ gục bạn

Cảm giác cuối tuần trôi qua quá nhanh và thứ hai chán nản lại đến sẽ không quá tệ nếu bạn thực hiện những bí quyết sau đây … Chắc hẳn bạn đã từng trải qua cảm giác “ác mộng” khi ngày thứ hai của tuần mới lại đến. Cảm giác đó có thể diễn […]

Thỏa ước lao động tập thể, thoả ước tập thể là gì

Điều 1: Thoả ước lao động tập thể / thoả ước tập thể là sự thoả thuận bằng văn bản giữa đại diện tập thể người lao động và người sử dụng lao động về quyền lợi, nghĩa vụ và trách nhiệm của hai bên trong quan hệ lao động. Điều 2. 1- Thỏa ước lao […]

Quy định tùy tiện làm khó người lao động

Nhiều doanh nghiệp (DN) đặt ra các quy định nội bộ chằng chịt, thậm chí là mẫu thuẫn lẫn nhau, để quản lý người lao động (NLĐ), chưa kể các quy định nội bộ còn trái luật, gây bức xúc cho NLĐ. “Mỗi khi trong Cty phát sinh một vấn đề nào đó, ban giám […]

Công bố khảo sát triển vọng việc làm toàn cầu quý 3/2016

Cuối tháng 6, Tập đoàn tư vấn nguồn nhân lực Manpower Group đã công bố khảo sát triển vọng việc làm toàn cầu quý 3/2016. Kết quả cho thấy nhu cầu lao động tiếp tục tăng nhẹ hơn so với các quý gần đây. Trong số 43 quốc gia tham dự khảo sát của Manpower […]

Tăng ca nhưng không tăng thu nhập

Bộ luật Lao động 2012 quy định thời gian tăng ca của người lao động (NLĐ) không quá 200 giờ/năm hoặc đối với những công việc đặc biệt thì không quá 300 giờ. Tuy nhiên, thực tế hiện nay, tình trạng doanh nghiệp (DN) vi phạm thời gian tăng ca khá nhiều, trong khi lại […]

Nhân sự cao cấp Quý 2/2016: CEO ngành sản xuất nhận lương 240 triệu đồng

Vị trí có mức lương cao nhất được trả cho tổng giám đốc ngành sản xuất tại TP.HCM với 240 triệu đồng/tháng. Thấp hơn một chút, các mức lương 200 triệu đồng và 195 triệu đồng lần lượt thuộc về những vị trí quản lý cấp cao trong ngành dệt may và hàng tiêu dùng […]

Căn cứ và cách tính số ngày nghỉ phép năm, nghỉ thâm niên

Người lao động có đủ 12 tháng làm việc cho một người sử dụng lao động thì được nghỉ hằng năm, hưởng nguyên lương theo hợp đồng lao động. Căn cứ vào Bộ luật lao động năm 2012, ngày nghỉ lễ hằng năm được quy định như sau: – Người lao động có đủ 12 […]

Tuyển Dụng Công Tác Viên Trợ Giảng

1. THÔNG TIN CHUNG Vị trí: Cộng tác viên Trợ giảng Nơi làm việc: Hà Nội Giới tính: Nữ Thời hạn ứng tuyển:  đến hết ngày 10/08/2016. Thời gian đi làm: Được nhận đi làm sau đào tạo. Số lượng: 03 2. MÔ TẢ CÔNG VIỆC: Trực lớp, hỗ trợ giảng viên trong quá trình giảng dạy […]

Doanh nghiệp ngừng hoạt động, đóng tiếp BHXH thế nào?

Bà Hoàng Ly (Thái Nguyên) đóng BHXH tại doanh nghiệp từ năm 2009. Năm 2012, doanh nghiệp phá sản, bà Ly không chốt được sổ BHXH và cũng không đóng BHXH nữa. Bà Ly hỏi, nay bà muốn tiếp tục đóng BHXH thì phải làm thế nào? Về vấn đề này, BHXH Việt Nam trả lời […]

Người làm nhân sự lạm quyền – mang khổ cho danh nghiệp

Người làm nhân sự phải công tâm khi xử lý các vấn đề liên quan đến công nhân để tránh để lại hậu quả xấu. Trong một vụ tranh chấp cách đây không lâu ở Công ty TNHH Hoàng Khang (chuyên may quần áo xuất khẩu; quận Bình Tân, TP.HCM), ngoài bức xúc về chế […]

Ngành nào đang “khát” nhân sự giỏi tiếng Anh?

Navigos Search vừa công bố dữ liệu về nhu cầu tuyển dụng nhân sự trung và cao cấp tại thị trường Việt Nam thông qua nhu cầu tuyển dụng của các khách hàng đối với Navigos Search trong Quý II/2016 với một số xu hướng tuyển dụng đáng chú ý. 1 Nhu cầu tuyển dụng […]

Bầy chó và thợ săn: bài học về lương thưởng cho nhà quản lý

Câu chuyện về cách quản lý bầy chó của người thợ săn dưới đây sẽ khiến mọi nhà quản lý phải tâm phục, khẩu phục, nhất là bài học về lương thưởng. Một chú chó săn chạy khắp cánh đồng dưới chân núi mà không bắt được con thỏ nào. Người chăn dê thấy thế […]

Khung năng lực là gì, xây dựng và triển khai như thế nào

Mỗi công việc sẽ yêu cầu một tập hợp các năng lực: Kiến thức, kỹ năng và đặc điểm cá nhân cần để hoàn thành tốt một vai trò/công việc và tập hợp này gọi là khung năng lực hoặc hồ sơ năng lực. Khung năng lực là một phương pháp tổng hợp nhằm hỗ […]

Năng lực con người theo mô hình ASK

Bài viết về mô hình ASK. Năng lực có 2 định nghĩa phổ biến hiện nay: Định nghĩa theo trường phái của Anh (ASK) và định nghĩa theo trường phái của Mỹ. Năng lực theo trường phái của Anh: Năng lực giới hạn bởi 3 yếu tố: Kiến thức ( Knowledge), Kỹ năng (Skill), Thái […]

Tuyển dụng lại nhân viên cũ – nên hay không?

Khi một nhân viên bị nghỉ việc, hầu hết các ông chủ đều cho rằng (hoặc cố tình thể hiện ra rằng) họ không bao giờ muốn gặp lại hay nghe bất kỳ một thông tin nào đó liên quan đến nhân viên đó nữa, ngay cả khi họ vẫn luôn nhắc nhở mình rằng […]

Nghề phân tích nhân sự là gì?

Trên tờ SHRM gần đây, Tamara Lytle – cây bút độc lập về nhân sự tại Washington D.C, đã cho biết về thực trạng thiếu hụt những chuyên gia “kể câu chuyện bằng dữ liệu”. Bà tóm tắt nghề phân tích nhân sự như sau: “Người theo nghề này có thể cung cấp dịch vụ […]

Bí quyết sắp xếp thời gian làm việc của nhân viên Google

Bí quyết sắp xếp thời gian của nhân viên Google dựa vào thói quen của mỗi người, theo đó mỗi thời điểm phù hợp với công việc khác nhau. Theo bài viết của Jeremiah Dillionm giám đốc Marketing sản phẩm của Google Apps for Work Gần đây, tôi có gửi một email cho nhóm của […]

Mô hình quản trị doanh nghiệp mở – không cần lãnh đạo

Cuộc cách mạng công nghệ tác động vào mọi mặt của đời sống và tạo ra những thay đổi lớn. Ngày nay, cùng với sự hỗ trợ của các ứng dụng công nghệ, ngoài cơ hội mở rộng kênh bán hàng, quảng bá, tiếp thị sản phẩm đến người tiêu dùng, doanh nghiệp (DN) còn […]

Các lý do khiến công ty bạn không tuyển nổi nhân tài

Một trong những vấn đề đau đầu nhất của bộ phận nhân sự là làm thế nào để ‘săn’ được người tài về cho tổ chức, đặc biệt là các vị trí cấp cao như CEO, trưởng phòng, quản lý…. Công việc này tưởng chừng dễ mà khó khi bối cảnh thị trường lao động […]

Lazy leadership – phong cách quản trị lười biếng

Quản trị lười biếng là cách quản trị lùi lại một bước, tinh giản đội ngũ nhân viên và trở thành người quan sát thay vì trực tiếp tham gia làm việc tại doanh nghiệp của chính mình. Nhìn thoáng qua, tôi thừa nhận mình là một CEO quản trị lười biếng “kinh khủng”. Tôi […]

Sếp của bạn là người tuyệt vời hay sếp tệ

Trong công việc, chúng ta thường nghe thấy các thành viên trong nhóm phàn nàn về sếp hơn là khen ngợi. Làm thế nào để xác định phẩm chất của người lãnh đạo bạn đang làm việc cùng, hãy đọc bài viết dưới đây. Sếp tuyệt vời sẽ… Cố vấn Một người lãnh đạo tốt […]

Quy tắc nhỏ mang lại lợi ích lớn cho văn hóa doanh nghiệp

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp (DN) từ những việc làm, quy tắc rất nhỏ, cùng cách ứng xử phù hợp của nhà điều hành là động lực để nhân viên gắn bó lâu dài với công ty.  Ông Trần Hữu Chinh, Phó chủ tịch Hội Các nhà quản trị DN Việt Nam cho rằng, […]

5 sai lầm quản trị nhân sự phổ biến của doanh nhân mới

Nhiều người trở thành doanh nhân vì nó cho phép họ trở thành sếp. Đó là một vị trí nghe có vẻ hấp dẫn trên giấy tờ, nhưng trong thực tế, quản lý con người khó khăn hơn rất nhiều so với hình dung của hầu hết các doanh nhân đang nhiều khát khao. Giá […]

Cơn giận của lãnh đạo – họ đã làm gì

Họ không đổ lỗi cơn giận của mình cho người khác hay cho hoàn cảnh. Mọi nhà lãnh đạo đều có lúc giận dữ. Những nhà lãnh đạo giỏi dùng cơn giận của họ để trở nên một nhà lãnh đạo giỏi hơn. Trong quyển The 15 Commitments of Conscious Leadership, các tác giả Jim […]

Quản trị theo trí tuệ cộng đồng – kỹ năng quản trị dành cho lãnh đạo cấp cao

Trong kỷ nguyên phụ thuộc nhiều vào quan hệ như hiện nay, vấn đề bạn quen ai giá trị hơn nhiều so với bạn đã đọc được gì vì vậy khả năng huy động trí tuệ cộng đồng là điều mà bất kỳ lãnh đạo nào cũng nên có. Kể từ khi LinkedIn thành lập […]

Chèn ép nhân viên – vì sao sếp lại làm vậy?

Nhiều chuyên gia đã nghiên cứu về hiện tượng lạm dụng giám sát của sếp với nhân viên của mình để tìm ra lý do tại sao. Hành vi này được thể hiện ở các hành động như buộc tội họ thiếu năng lực, đổ lỗi, nói dối, hoặc không tin tưởng họ trong công […]

Biến khát khao chiến thắng thành văn hóa doanh nghiệp

Họ là những nhân sự cao cấp tại các công ty đa quốc gia. Họ giàu kinh nghiệm trong xây dựng một tập thể luôn khát khao chiến thắng Khát khao chiến thắng đến mức để biến thành một văn hóa là nền tảng quan trọng để thay đổi lộ trình công danh của những […]

Phương pháp xác định giá trị công việc

Thiết lập hệ thống lương hiệu quả giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh về nguồn nhân lực, nâng cao khả năng thu hút, duy trì đội ngũ nhân viên giỏi và khuyến khích họ tận tâm, nỗ lực hoàn thành tốt công việc. Nhiều doanh nghiệp đã phải hứng chịu hậu quả vì […]

Bản câu hỏi sơ lược xác định giá trị công việc

Con người thường nghĩ về nhiều điều khác nhau khi nói về giá trị. Ví dụ, nhiều người trong chúng ta thường nói đến giá trị gia đình, giá trị tổ quốc, hay giá trị tinh thần. Giá trị công việc là những giá trị căn cứ trên những phần thưởng mà bạn có thể […]

Lương công nhân – bao nhiêu là “hợp lý” và làm thế nào để “hợp lý”?

“Chính sách đào tạo, đặc biệt là chính sách lương, thưởng hợp lý sẽ tạo ra sự cạnh tranh công bằng trong đội ngũ lao động, góp phần giúp doanh nghiệp sở hữu nguồn lao động chất lượng cao” đây là lý thuyết mà ai cũng biết, đặc biệt là các nhà quản lý nhân sự tại […]

5 Phương pháp thiết kế công việc

Với sự phát triển kinh tế toàn cầu như hiện nay thì việc thiết kế công việc là một phần không thể thiếu trong việc quản trị nhân lực đối với mỗi doanh nghiệp. Cụ thể, khi bạn thuê một người lao động mới bạn cần phải tiến hành thiết kế công việc, bao gồm những chi […]

Thiếu nhiệt làm việc của nhân tài – lỗi từ nhà quản trị

Tuyển dụng được nhân tài đã khó nhưng giữ chân được họ còn khó gấp nhiều lần. Tuy nhiên rất nhiều các doanh nghiệp hay các nhà quản trị biết điều này những vẫn mắc phải những sai lầm để rồi những nhân viên xuất sắc dần dần đội nón ra đi. Người ta nói “nhân […]

Bộ phận tuyển dụng ngày nay được thiết kế để loại bỏ hầu hết người hướng nội?

Mỗi người đều có tiềm năng riêng, bộ phận tuyển dụng cần nhận biết những người phù hợp với vị trí công ty cần tuyển dụng. Bản thân những người hướng nội cũng cần hiểu về mình, rằng không có gì sai khi là một người hướng nội cả, những người hướng nội có thế […]

5 cách tuyển dụng nhân tài cho startup

Một dự án startup phải trải qua nhiều giai đoạn. Sau khi thành công trong việc đưa sản phẩm hoặc dịch vụ ra thị trường, nhà điều hành sẽ nắm giữ 2 vai trò chính là đảm bảo có đủ nguồn tiền để công ty tồn tại, phát triển và tập trung tìm kiếm người […]

Đặc điểm quan hệ lao động tại Việt nam

Đặc điểm quan hệ lao động – Quan hệ lao động là quan hệ thuê mướn, sử dụng lao động, trả lương giữa người lao động và người sử dụng lao động. Theo quy định tại khoản 6 Điều 3 Bộ luật Lao động năm 2012 thì quan hệ lao động được hiểu: “Quan hệ lao […]

Quy luật Pareto 80:20 trong quản trị

Quy luật Pareto 80/20 được áp dụng ở rất nhiều các khía cạnh của tổ chức và quản lý doanh nghiệp. Quy luật Pareto rất hữu dụng trong quản lý chất lượng ví dụ như 6 sigma, lên kế hoạch, ra quyết định và quản lý hiệu suất chung. Giới thiệu chung Quy luật Pareto […]

6 sigma – phương pháp quản trị chất lượng

6 Sigma là một hệ phương pháp cải tiến quy trình dựa trên thống kê nhằm giảm thiểu tỷ lệ sai sót hay khuyết tật đến mức 3,4 lỗi trên mỗi triệu khả năng gây lỗi bằng cách xác định và loại trừ các nguồn tạo nên dao động (bất ổn) trong các quy trình […]

Câu chuyện đánh giá hiệu quả làm việc: Mất búa

Có một anh chàng tiều phu làm mất cây búa, anh ta nghi ngờ cậu bé nhà hàng xóm ăn cắp. Cho nên mỗi cử chỉ đi đứng của cậu bé anh ta đều nghĩ rằng đó là cử chỉ ăn cắp. Nhìn thấy những biểu hiện trên nét mặt của cậu bé, anh ta […]

Các chủ thể trong quan hệ lao động tập thể (p 2)

Tiếp nối bài Các chủ thể trong quan hệ lao động tập thể (phần 01) Phần 1 Trong bài “Những hình thức tương tác trong quan hệ lao động“, tôi đã đề cập đến 10 hình thức tương tác chủ yếu diễn ra trong quan hệ lao động tập thể, trong đó có 7 hình […]

5 chú khỉ – 1 nải chuối và bài học quản trị vùi dập

Câu chuyện về 5 chú khỉ và 1 nải chuối dưới đây nói lên những bài học, hiện tượng xảy ra trong cuộc sống đôi khi khiến chúng ta phải giật mình vì một sự quản trị vùi dập đến ngỡ ngàng. Chuyện kể rằng, có 5 con khỉ bị nhốt trong một căn phòng. Giữa […]

Robot quản lý giám sát văn phòng

Cô robot quản lý tên Betty đang được đưa vào thử nghiệm tại một công ty để giúp giám sát nhân viên và tuần tra hành lang văn phòng. Vậy là sau nhiều thập kỷ, khi các nhân viên trong nhà máy và dây chuyền lắp ráp bị thay thế bởi robot quản lý thì […]

Phỏng vấn tuyển dụng cũng cần phải học

Tuyển dụng là quá trình sàng lọc, chúng ta có thể chia quá trình tuyển dụng ra làm hai phần lớn: các bài kiểm tra và phỏng vấn. Mục tiêu của các bài kiểm tra là để loại trừ các ứng viên có ít khả năng nhất. Trong khi đó, phỏng vấn là lựa chọn […]

Những sai lầm cần tránh khi thiết kế hệ thống lương (phần 02)

Dưới đây là những sai lầm mà các doanh nghiệp cần tránh khi thiết kế hệ thống lương: “Một cỡ vừa cho tất cả” (one size fits all) là một quan điểm khá phổ biến của một số cán bộ quản trị nhân sự chuyên trách một mảng công việc. Quan điểm này dễ khiến […]

Câu chuyện nhân sự: Dê đen và dê trắng

Daniel Kish là một người bị mù song lại có đôi tai hoàn hảo. Nhờ nó mà ông có thể chơi xe đạp leo núi mà chẳng hề bị tai nạn nào hết. Ben Underwood bị mù từ năm 3 tuổi nhưng chỉ 2 năm sau, Ben bắt đầu “nhìn” được bằng tai. Nhờ nó, […]

Mô hình quản trị Kim tự tháp ngược

Thế giới di động (TGDD) là một đơn vị đang rất mạnh trong lĩnh vực bán lẻ – qua hệ thống phân phối trực tiếp là các cửa hàng trên toàn quốc. Tuy nhiên vấn đề quản trị khi phình to số lượng cửa hàng cũng như nhân viên làm sao cho hiệu quả là […]

Quản trị nhân sự: Khi máy móc dần thay thế con người

Con người luôn nghĩ ra làm sao để tạo ra một phương tiện thật hiện đại, nhưng bằng máy móc để giúp đỡ và thậm chí thay thế hoàn toàn con người làm việc. Nhưng, đã có ai tự đặt ra câu hỏi hoặc thắc mắc rằng, nếu có robot và robot thay thế con người […]

Đánh giá nhân sự trong “thời buổi cắt giảm”

Khi công ty tiến hành tinh giảm đội ngũ nhân viên xuống mức tối thiểu, bao giờ những người còn “sống sót” cũng phải đảm trách một núi các công việc được bàn giao lại từ những người vừa ra đi. Dẫu sao thì công việc vẫn cứ phải hoàn thành, nhưng đôi lúc không […]

Các chủ thể trong quan hệ lao động tập thể (p 1)

Bất cứ mối quan hệ nào cũng phải có chủ thể. Nói cách khác, không thể tồn tại một mối quan hệ nào đó mà không có chủ thể. Bởi vậy, bất cử ở đâu và bất cứ khi nào xuất hiện quan hệ lao động thì ở đó và khi đó hiển nhiên xuất […]

Sự khác nhau giữa nghề nghiệp và công việc

Có bao giờ trên đường đời tấp nập, bạn vô tình …thắc mắc sự khác nhau giữa nghề nghiệp và công việc chưa ? Tôi thường hay nghe anh chị em, những người đã đi làm nhiều năm nói rằng, “nghề nó chọn người” và rằng làm nghề gì, nó phụ thuộc vào cái “nghiệp” […]

Ma trận phân loại nhân viên

Kỹ năng phân loại nhân viên dùng ma trận phân loại Bài viết này đề cập đến phương pháp phân loại nhân viên bằng bảng ma trận. 1 Tầm quan trọng của việc nhận thấy sự khác biệt giữa các nhân viên.2 Phân loại nhân viên.3 Sử dụng ma trận đánh giá công việc và […]

Quan hệ lao động là gì?

Đọc tiêu đề Liệu chúng ta đã hiểu quan hệ lao động là gì? , chắc có ai đó sẽ nói: “biết rồi, khổ lắm, nói mãi”. Hoặc có người nóng tính hơn sẽ nói “Hâm à, bây giờ còn đi nói lại cái chuyện a, b, c này à?”. “Quan hệ lao động là […]

Quản trị hiệu suất: Bài học cho lãnh đạo doanh nghiệp Việt

Quản trị hiệu suất  – điểm yếu của hầu hết các doanh nghiệp Việt. Tháng 5 năm 2010, khi gặp và thảo luận về chủ đề “Performance Managerment” với Mr. Christophe Desriac – CEO của Microsoft Việt Nam, chúng tôi đã bị cuốn hút ngay bởi lời đầu tiên của ông ấy :”Tại Microsoft, để […]

Tác động của các tiêu chuẩn lao động quốc tế cơ bản

Pháp luật lao động quốc tế bao gồm một hệ thống tiêu chuẩn lao động được thông qua ở cấp độ quốc tế (1). Theo thống kê của Tổ chức Lao động quốc tế (International Labour Organisation – ILO), các tiêu chuẩn lao động quốc tế cơ bản được chia thành 22 nhóm khác nhau […]

Chọn lọc nhân viên có tiềm năng, cách nào?

Câu hỏi này được tạp chí trực tuyến HRDaily giải đáp qua một bài báo vào tháng 4/2016. Trong đó Samatha Hickey, chuyên gia về đánh giá nhân tài tại Australia, đã nhận định là: “Hầu hết các tổ chức đều thiếu một phương pháp nhận diện nhân viên có tiềm năng cao, do vậy […]

Đây là lý do tại sao sếp và nhân viên luôn là những sinh vật đến từ hai hành tinh khác nhau

Khi sếp nói rằng: Chúng ta nên thử làm xem sao. Nhân viên sẽ nghĩ: Đây là chỉ thị bắt mình làm được bằng mọi giá. Vài năm trước, một vị CEO nói với tôi rằng bất cứ khi nào nhân viên tới gặp ông ấy và yêu cầu tăng lương, điều đầu tiên ông […]

10 nhân viên tệ hại khiến giới chủ ngán ngẩm

Trong doanh nghiệp có những nhân viên tệ hại đến mức không ai buồn nói, ông chủ cũng bó tay. Cùng điểm danh 10 nhân viên tệ hại nhất được khai quật trên thế giới nhé. 1 Bỏ việc 6 năm không ai hay2 Kiện công ty vì công việc buồn chán3 Đòi bồi thường […]

Những dấu hiệu cho thấy bạn là người có chỉ số EQ rất cao

Chỉ số EQ được kiểm tra qua ba kỹ năng chính: Khả năng phân tích và thấu hiểu cảm xúc của những người xung quanh, khả năng áp dụng cảm xúc đó vào những công việc khác nhau, và khả năng kiểm soát cảm xúc của bản thân. Những người có chỉ số EQ cao […]

Thói quen quan trọng nhất dẫn đến thành công là hành động

Mặc dù bài viết đã được viết và đăng cách đây khá lâu rồi, nhưng tôi vẫn đăng lại tại đây với mong muốn nhắc nhở chính mình và các bạn trẻ có duyên đọc bài viết này rằng, dù bạn ở đâu, bạn là ai, bạn có xuất phát như thế nào thì thói […]

5 nguyên tắc biến Sếp thành đồng minh mà nhân viên nào cũng cần phải biết

Chọn các thông tin quan trọng nhất để báo cáo với sếp, cùng nghĩ với sếp trong các tình huống khó khăn, thông cảm và lắng nghe các quyết định của sếp là một trong số các nguyên tắc để biến Sếp thành đồng minh. Tôi rất trân trọng những người hằng ngày tôi gặp, […]

Văn hóa nghỉ việc

Văn hóa nghỉ việc đã và đang trở thành vấn đề gây nhiều tranh cãi nhất trong buổi chuyện trò của những người trẻ khi họ nhận thấy rằng mình đã không nhận được những gì mình đáng được hưởng tại công ty cũ. Người Mỹ cho rằng thay đổi công việc thường xuyên chứng […]

3 yếu tố không thể thiếu để trở thành người lãnh đạo tốt

Trên cộng đồng trực tuyến Leadership Insiders, Amit Srivastav, Chủ tịch Infinite, đã trả lời cho câu hỏi ‘Làm thế nào để bạn chuẩn bị cho vai trò quản lý?’. Hãy nghĩ từ những điều cốt lõi và cơ bản Bất cứ ai muốn lên chức quản lý đều nên trau dồi bản thân dựa […]

8 lý do nhân viên giỏi bỏ việc

Có nhiều lý do để một người thay đổi công việc. Tuy nhiên, vẫn có những mẫu số chung cho quyết định ra đi khỏi một nơi thoạt nhìn có thể là lý tưởng. Những nguyên nhân đó đôi khi không phải là tiền bạc hay vị trí. 1 Bị thiếu tôn trọng và bị […]

Tại sao bạn bận rộn cả ngày nhưng vẫn chẳng làm được việc gì

Nguyên nhân có thể không phải do lười nhác mà bởi bạn đang ưu tiên quá nhiều thứ. Đã khi nào bạn có cảm giác sợ hãi vào buổi chiều muộn khi nhìn lại công việc đã hoàn thành và nghĩ: “Hình như mình mất quá nhiều thời gian để giải quyết những việc này?” […]

Kỹ năng thuyết phục theo phương pháp “Giải cứu con tin”

Simon Horton, một chuyên gia về kỹ năng thuyết phục và thương lượng, giải cứu con tin đã chia sẻ cách thức để đàm phán hiệu quả trong bất kì tình huống nào. Kỹ năng thuyết phục người khác là một trong những nghệ thuật sống mà không phải ai cũng có thể trở thành […]

Bạn Là Một Người Sếp TỐT – Hay Một Người Sếp TUYỆT VỜI? (p2)

Người ta thường nghĩ “quản lý tốt” là giống như nguyên tắc thứ 3 (Quản lý đội nhóm), nhưng ngày nay thì cả ba đều là những nhân tố chính của thành công. Cùng với nhau, 3 nguyên tắc Quản lý bản thân, quản lý mạng lưới quan hệ, quản lý đội nhóm bao quát […]

Bị sa thải – Hãy ngẩng cao đầu

Nổi nóng hoặc hành động thiếu suy nghĩ không giúp bạn lấy lại công việc đã mất một khi họ đã quyết định sa thải bạn. Vì thế hãy tỏ ra thật chuyên nghiệp và rời đi trong tư thế ngẩng cao đầu bằng cách nói những điều sau. “Cảm giác bị sa thải khá […]

Chuyện Kiến và Sư tử: Ai đã, sẽ là ông chủ nhất định phải đọc bài học quản trị sau đây

Câu chuyện về chú nhân viên Kiến nhỏ bé và ông chủ Sư Tử. Chúng tôi xin được đăng tải toàn bộ câu chuyện này để bạn đọc, đặc biệt là những nhà quản lý có thể rút ra cho mình những giá trị riêng: Mỗi ngày Kiến đi làm rất sớm và bắt tay […]

Mô hình quản trị nhân sự bằng JD – bảng mô tả công việc

Khi đề cập đến bản mô tả công việc (job description – JD), mọi người thường cho rằng chức năng chính của nó là làm rõ trách nhiệm, công việc của một cá nhân nào đó trong tổ chức, đáp ứng các mục tiêu nào đó trong công tác tuyển dụng nhân sự. Tuy nhiên, nếu […]

Bạn Là Một Người Sếp TỐT – Hay Một Người Sếp TUYỆT VỜI? (p1)

Có bao giờ bạn tự hỏi rằng “Mình có đủ giỏi chưa?” “Liệu mình có sẵn sàng chưa? Đây là một cơ hội lớn dành cho mình, nhưng mình không chắc là đã sẵn sàng cho vị trí này.” Liệu mình có phải là một người sếp tốt không? hay mình có thể trở thành một […]

Bạn có phải là một con khỉ quản lý?

Có những nhân viên cấp dưới có thói quen muốn giao việc cho cấp trên, ví như, mỗi khi họ gặp khó khăn, họ sẽ chạy ngay đến gặp bạn xin giúp đỡ. Và dần dần bạn sẽ trở thành con khỉ quản lý. Hãy thận trọng với điều này. Một số nhà quản lý […]

Bài học quản lý nhân sự từ truyện cổ tích trẻ em

Như các bạn đã biết, quản lý nhân sự là câu chuyện diễn ra hàng ngày, hàng giờ và đến từ bất kỳ đâu – kể cả từ một câu chuyện cổ tích của trẻ em. Chuyện kể rằng, có cô bé tên là Goldilocks bị lạc trong rừng. Cô đi mãi và cuối cùng […]

Kỹ năng quản lý nhân sự: Lãnh đạo và cảm giác

Nhà quản lý ở bất cứ lĩnh vực nào cũng cần tích lũy kỹ năng quản lý nhân sự. Là một quản lý nhân sự nhiều năm kinh nghiệm, tôi nghiệm ra rằng tất cả các lý thuyết về lãnh đạo “leadership” đều đúng, đều hay và đa số đều chỉ đọc cho biết còn […]

Tìm và Giữ người giỏi thời lạm phát

Làm thế nào để tìm và giữ được người giỏi trong lúc quỹ lương không thể tăng theo đà lạm phát? Đó là câu hỏi thường xuyên trong đầu của các nhà quản lý. 1 Làm thế nào để tìm và giữ được người giỏi trong lúc quỹ lương không thể tăng theo đà lạm phát?2 Người […]

32 chỉ số đo lường hiệu suất công việc – KPI cho thương mại điện tử

Việc ra các quyết định phải dựa trên các chỉ số hoạt động kinh doanh và KPI cho thương mại điện tử là một trong những chỉ số quan trọng cho việc ra quyết định đó. Chỉ số đo lường (KPIs) là một chỉ số quan trọng để đánh giá sự thành công trên con […]

Bí quyết nhận biết nhân tài

Thế kỷ 21 là thế kỷ của cạnh tranh, là thời đại cạnh tranh. Trong cuộc “đại chiến” cạnh tranh này, nhân tài là tiêu điểm duy nhất. Bất kì quốc gia hay doanh nghiệp nào muốn phát triển cần phải” Chiêu hiền đãi sỹ” thông qua bí quyết nhận biết nhân tài dưới đây. 1 […]

Ứng dụng Strategy Map & Balanced Scorecard tại Doanh Nghiệp

Một doanh nghiệp với chiến lược tổng thể thường có các yếu tố như sứ mệnh, giá trị cốt lõi, tầm nhìn. Chiến lược thường được văn bản hóa, để trong đầu của người lãnh đạo doanh nghiệp hay chỉ viết ra các ý chính của chiến lược đó. Ứng dụng Balanced Scorecard trong quản lý […]

Những thay đổi quan trọng về chế độ BHXH từ năm 2016

Luật BHXH 2014 có hiệu lực thi hành từ ngày 1/1/2016 với nhiều điểm mới về đối tượng tham gia, cách tính lương hưu, quyền lợi của người lao động… Các nội dung sửa đổi đều hướng tới bảo đảm tốt hơn quyền về an sinh xã hội của người lao động và công bằng […]

Có thể bạn chưa biết: Kỹ năng nhân sự

Có lẽ các bạn đều nghĩ, kỹ năng nhân sự à, cứ ra trung tâm học là xong. Tôi không biết làm cách nào các trung tâm đã xây dựng lên trong đầu bạn tư tưởng ấy. Nó đúng, nhưng không hoàn toàn. Ừ thì đi học ở trung tâm bạn sẽ có cơ hội […]

Phương pháp đánh giá kết quả làm việc của nhân viên

Hiện nay, bạn đang ứng dụng những phương pháp đánh giá kết quả làm việc của nhân viên? Với một người làm công tác nhân sự hay bạn đang đứng đầu một đội, một phòng ban trong tổ chức, việc ứng dụng phương pháp nào đánh giá kết quả làm việc của nhân viên là […]

[Infographic] Những câu hỏi phỏng vấn được các CEO hàng đầu thế giới yêu thích là gì?

Phỏng vấn tuyển dụng ứng viên cấp cao không chỉ là căn cứ vào các thông tin trong hồ sơ, đặt ra các câu hỏi để kiểm tra chuyên môn của ứng viên mà còn cần đến nghệ thuật đặt câu hỏi để giúp ứng viên bộc lộ rõ khả năng, tính cách cũng như cá […]

Bí quyết khảo sát nhân sự thành công

Khảo sát nhân sự thành công có tác động rất lớn tới việc động viên nhân viên và với doanh nghiệp. Đội ngũ nhân viên được động viên sẽ làm việc hết mình, tạo ra những sản phẩm có chất lượng nhất đem đến cho khách hàng và nó làm nên sự thành công của doanh […]

Tuyển dụng nhân lực: Không tuyển người thiếu khiêm tốn

Lãnh đạo một số tập đoàn lớn chia sẻ với VnExpress rằng trường lớp không phải là tiêu chí chính khi họ tuyển dụng nhân lực mà yếu tố quan trọng nhất là đạo đức, sự sáng tạo, say nghề. Và họ sẽ không bao giờ tuyển dụng người tự cao tự đại. Người giàu nhất […]

Để có bảng mô tả công việc tốt

Nhà tuyển dụng nào cũng mong muốn tìm được nhân viên xuất sắc. Thế nhưng nhiều người không đánh giá đúng tầm quan trọng của bảng mô tả công việc để rồi phải tuyển “nhầm” ứng viên. Làm thế nào để tránh sai lầm đáng tiếc này? Bảng mô tả công việc chỉ đơn giản […]

Tại sao phải xây dựng cơ chế trả lương ?

Cơ chế trả lương luôn là mối quan tâm hàng đầu của người lao động trong doanh nghiệp bên cạnh các yếu tố quan trọng khác như ngành nghề, uy tín của doanh nghiệp, môi trường làm việc, cơ hội thăng tiến… Xây dựng cơ chế trả lương phù hợp có tác dụng nâng cao năng […]

Cách sa thải nhân viên giỏi khỏi công ty

Bạn không lầm đâu, đúng đây là bài viết nói về những cách sa thải nhân viên giỏi khỏi công ty. Bài viết gốc được đăng trên Business2community, mình dịch nguyên văn lại đây cho mọi người tiện theo dõi. Nói thêm một chút, mình chọn dịch nguyên văn vì thích cách nói thẳng của […]

Những kinh nghiệm để triển khai thành công BSC & KPI

  Trong những bài viết trước chúng tôi đã giúp quý bạn đọc hiểu được những sai lầm thường mắc phải khi ứng dụng BSC & KPI tại doanh nghiệp Việt. Còn bài viết lần này chúng tôi sẽ chia sẻ với quý bạn đọc: Những kinh nghiệm để triển khai thành công BSC & […]

Kinh nghiệm xây dựng thành công BSC và KPI

Xây dựng thành công BSC và KPI đã và đang trở thành nhiệm vụ cấp thiết của các cấp lãnh đạo để đảm bảo sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Trong những năm gần đây mỗi ngày có khoảng 300 doanh nghiệp thành lập, và mỗi ngày cũng có trên 70 […]

Doanh nghiệp mới thành lập cần gì ở ứng viên?

Làm thế nào tìm được ứng viên phù hợp để làm việc cho doanh nghiệp mới thành lập của bạn đưa công việc kinh doanh đến thành công? Làm việc ở một doanh nghiệp trẻ mới thành lập hoàn toàn khác so với làm việc ở một công ty hoạt động lâu năm. Tôi có một […]

VĂN HÓA CÔNG TY: BÍ QUYẾT ” TỀ GIA ” CỦA CÁC LĐ GIỎI

Người xưa có câu “Tề gia, trị quốc, bình thiên hạ” với ý nghĩa muốn làm được việc lớn thì phải ổn định việc nhà trước. Trong kinh doanh cũng vậy, muốn “đối ngoại” tốt thì nhà quản trị, quản trị nhân sự trước tiên phải có bí quyết “tề gia”, tức “đối nội” giỏi […]

Văn hóa tuyển dụng hay tuyển dụng người phù hợp văn hóa

Văn hóa tuyển dụng – Công việc tuyển dụng được một nhân sự phù hợp cũng như thu hút được tài năng trong một doanh nghiệp (DN) được xem như là bước khởi đầu thành công và tạo cơ hội cho sự phát triển kinh doanh của DN, điều này có nghĩa người tuyển dụng đã […]

Đánh giá nhân viên thường xuyên: Không phải để lên lương

Các doanh nghiệp thường mải lo chạy theo các chỉ tiêu kinh doanh mà quên đi việc đánh giá nhân viên thường xuyên và định kỳ trong năm. Họ chỉ làm điều đó một lần vào dịp cuối năm, khi kết quả đánh giá nhân viên được xem là căn cứ để xác định các […]

Quan điểm về chính sách đãi ngộ tại các doanh nghiệp Việt

Gần đây, nhiều công ty lớn đặt ra mục tiêu tăng trưởng cao đã buộc phải chú trọng việc cải thiện năng lực cạnh tranh toàn diện, trong đó khả năng cạnh tranh thu hút nhân tài thông qua các chính sách đãi ngộ về lương và phúc lợi được xem là một trong những […]

Chính sách nhân sự quyết định sự cống hiến

Nhiều người vẫn băn khoăn không biết điều gì khiến những người tài trong công ty lần lượt dứt áo ra đi. Theo giới chuyên môn, những chính sách nhân sự mà những ông chủ đưa ra không phù hợp là yếu tố cơ bản khiến ngày càng nhiều công nhân muốn “đào ngũ”. Hoàng […]

Điều gì làm nhân viên không hài lòng nhất

Kết quả một cuộc khảo sát nhỏ về nhìn nhận của người lao động đối với công tác quản trị nguồn nhân lực thông qua ý kiến về những điều làm nhân viên không hài lòng, qua đó phân tích những hàm ý của kết quả khảo sát đối với công tác đào tạo quản […]

Sử dụng các bài kiểm tra trong quy trình tuyển dụng nhân sự

Sử dụng các bài kiểm tra trong quy trình tuyển dụng –  Bài kiểm tra tuyển dụng là dạng kiểm tra tâm lý doanh nghiệp thường sử dụng trong quá trình tuyển dụng để lựa chọn ứng viên phù hợp từ vô vàn các hồ sơ dự tuyển.  Việc sử dụng các bài kiểm tra kỹ […]

Bà Vũ Thị Thuận – Chủ tịch Traphaco: “Càng khó khăn, càng quan tâm đến người lao động”

(TTVN) DN nên tiết kiệm chi phí nhưng không thể tiết kiệm những gì liên quan đến những con người giúp công ty vượt qua khó khăn. Nhắc đến Traphaco, thương hiệu nổi tiếng nhất ngành đông dược Việt Nam, không ai có thể lãng quên bà Vũ Thị Thuận – Chủ tịch HĐQT Công […]

Những sai lầm cần tránh trong Tuyển dụng nhân sự

Bài viết này là một câu chuyện tuyển dụng được chia sẻ trên Linkedin của Adam Grant, hiện là giáo sư ngành tâm lý học trường Wharton thuộc đại học Pennsylvania. Các nhà tuyển dụng chuyên nghiệp hãy cùng khắc phục những lỗi này để nâng cao hiệu quả trong vấn đề tuyển nhân sự, […]

Nhân sự chủ chốt – Vấn đề “đau đầu” của các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay

“Nhân sự chủ chốt” đang trở thành một trong những yếu tố sống còn đối với sức mạnh cạnh tranh của doanh nghiệp, “Nhân sự chủ chốt” có khả năng đem lại lợi nhuận và hiệu quả sản xuất, kinh doanh lớn cho doanh nghiệp. Nhưng  trên thực tế hiện nay, “Nhân sự chủ chốt” đang […]

Quy định pháp luật về giai đoạn thử việc

Thử việc là một giai đoạn thiết yếu và phổ biến trong quá trình tuyển dụng của các doanh nghiệp nhằm đảm bảo sự phù hợp về kĩ năng, kinh nghiệm cũng như cách làm việc của người lao động với môi trường tại công ty. Dưới đây là Quy định pháp luật về giai […]

Xây dựng từ điển năng lực

Từ điển năng lực là tất cả các năng lực được chuẩn hóa và áp dụng cho mọi chức danh công việc tại tổ chức, đảm bảo phù hợp với giá trị cốt lõi, văn hóa và đặc thù tính chất công việc.Tùy từng tổ chức sẽ có bộ Từ điển năng lực đặc trưng […]

Doanh nghiệp và sinh viên cùng chung tay nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trẻ

Là thành viên ban tổ chức Ngày Nhân sự Việt Nam 2010 và được phân công trách nhiệm Trưởng ban Vận động tài trợ (gọi tắt là Ban tài trợ) nên tôi rất bận, tuy nhiên cũng cố gắng hoàn tất tham luận ngắn này, với mục tiên chia sẻ với cộng đồng nghề nhân […]

Lý thuyết quản trị được học hiện nay

Học thuyết về quản trị kinh doanh là những khái quát lý luận về quản trị các hoạt động kinh doanh. Các học thuyết về quản trị là cơ sở, là nền tảng dẫn đường cho hoạt động sản xuất kinh doanh một cách khoa học, có hệ thống. Từ những năm 1800 khi nền […]

Lãnh đạo và vấn đề tuyển dụng (phần 02)

Gần 10 năm trở lại đây, với sự ra đời và phát triển của dịch vụ tuyển dụng nhân sự cấp cao (còn gọi là “săn đầu người” – Headhunter hoặc Executive Search), nhà tuyển dụng có thêm đối tác hỗ trợ đắc lực trong việc tìm kiếm và sàng lọc ứng viên cấp cao; […]

Khuyến khích nhân viên – bí quyết của nhà quản lý nhân sự tài năng

Nền kinh tế bất ổn, nhiệt độ trái đất đang tăng lên ảnh hưởng đến sức khỏe, tâm lý, thái độ làm việc của nhân viên – không phải là yếu tố khiến Doanh số công ty đang giảm, hiệu quả làm việc của nhân viên không cao. Chấp nhận những lời chê, vui vẻ […]

Những cơn ác mộng của nhà tuyển dụng

Tuyển dụng và săn đầu người là một trong những công việc cực kỳ stress và đặc biệt càng stress hơn khi gặp phải những ứng viên kì lạ, những công ty kỳ lạ – những con ác mộng thật sự đối với bất cứ nhà tuyển dụng nào. Dưới đây là những câu chuyện […]

Làm thế nào để tuyển dụng nhân sự hiệu quả và tiết kiệm chi phí

Trong giai đoạn kinh tế khủng hoảng như hiện nay, việc kiểm soát ngân sách và tuyển dụng đúng người, đúng việc luôn là câu hỏi khó đối với mỗi doanh nghiệp. Làm thế nào để tiết kiệm chi phí tuyển dụng? Làm thế nào để tuyển được người phù hợp với quy mô và nhu […]

Hướng dẫn xây dựng KPI (Phần 2)

Sau khi xem xét việc các Chỉ số hiệu suất chính liên hệ như thế nào đến các mục tiêu kinh doanh và việc lập chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, chúng ta sẽ đến với phần viết xuống các chỉ số hiệu suất chính KPI theo mẫu thiết kế. Đọc lại Phần 1 […]

Kỹ thuật phỏng vấn STAR, DISC

Thông qua phỏng vấn, nhà tuyển dụng có thể nắm được tính cách, ưu nhược điểm cũng như đánh giá thấu đáo hơn về ứng viên. Trong khoảng thời gian phỏng vấn ngắn ngủi ấy, làm thế nào để nhận diện được những ứng viên thực sự có tiềm năng, bạn cần có trong tay […]

Làm thế nào để giúp nhân viên chủ động trong công việc?

Có rất nhiều lý do khiến cho một nhân viên có chủ động trong công việc như: sự đam mê nghề nghiệp, lòng tự hào đối với nghề nghiệp, do môi trường, do văn hóa, do chương trình đào tạo nhân sự…  hoặc do tính cách.  Tuy nhiên, việc đánh giá các yếu tố đó […]

Tuyển dụng mù là gì “Blind hiring”?

Tuyển dụng mù cách tuyển dụng nhân tài không dựa vào hồ sơ, bằng cấp, kinh nghiệm… mà chỉ đánh giá theo năng lực làm việc hoặc tiềm năng ứng viên. Báo The Wall Street Journal ngày 6/11/2015 cho biết Công ty dịch vụ dữ liệu Compose Inc. có trụ sở ở bang California, Mỹ […]

Doanh nghiệp Việt chọn cách trả lương nào?

Trả lương theo cách nào cho hợp lý, hợp tình đối với lao động mà vẫn giữ được an toàn tài chính? Đó là điều không ít doanh nghiệp quan tâm, đặc biệt là trong thời buổi giá cả leo thang hàng ngày. Trong khuôn khổ Ngày nhân sự Việt Nam 2010 (Vietnam HR Day), […]

Doanh nghiệp đào tạo nhân viên mới như thế nào?

Sau quá trình tuyển dụng, bước tiếp theo thực sự quan trọng đối với doanh nghiệp là đào tạo nhân viên mới để họ thích nghi với công việc, tự tin hơn và làm việc hiệu quả. Quá trình đào tạo nhân viên mới của doanh nghiệp quyết định rất nhiều vào năng suất làm […]

Quy trình thăng chức cho nhân viên – Tuyển dụng nội bộ

Trong những năm gần đây, mặc dù số lượng sinh viên ra trường rất nhiều, số lượng người có nhu cầu nhảy việc, tìm công việc mới… cũng không ít, nhưng việc tuyển dụng, thu hút và tìm kiếm người tài cho doanh nghiệp vẫn là bài toán nan giải khiến các nhà quản trị […]