Đánh giá

Oct
09

Đánh giá nhân viên thường xuyên: Không phải để tăng lương

Các doanh nghiệp thường mải lo chạy theo các chỉ tiêu kinh doanh mà quên đi việc đánh giá kết quả làm việc của nhân viên thường xuyên và định kỳ trong năm. Họ chỉ làm điều đó một lần vào dịp cuối năm, khi kết quả đánh giá được xem là căn cứ để […]

DETAIL
Jul
13

Bầy chó và thợ săn: bài học về lương thưởng cho nhà quản lý

Câu chuyện về cách quản lý bầy chó của người thợ săn dưới đây sẽ khiến mọi nhà quản lý phải tâm phục, khẩu phục, nhất là bài học về lương thưởng. Một chú chó săn chạy khắp cánh đồng dưới chân núi mà không bắt được con thỏ nào. Người chăn dê thấy thế […]

DETAIL
Jul
11

Khung năng lực là gì, xây dựng và triển khai như thế nào

Mỗi công việc sẽ yêu cầu một tập hợp các năng lực: Kiến thức, kỹ năng và đặc điểm cá nhân cần để hoàn thành tốt một vai trò/công việc và tập hợp này gọi là khung năng lực hoặc hồ sơ năng lực. Khung năng lực là một phương pháp tổng hợp nhằm hỗ […]

By admin | Đánh giá . Đào tạo
DETAIL
Jul
11

Năng lực con người theo mô hình ASK

Bài viết về mô hình ASK. Năng lực có 2 định nghĩa phổ biến hiện nay: Định nghĩa theo trường phái của Anh (ASK) và định nghĩa theo trường phái của Mỹ. Năng lực theo trường phái của Anh: Năng lực giới hạn bởi 3 yếu tố: Kiến thức ( Knowledge), Kỹ năng (Skill), Thái […]

By admin | Đánh giá . Đào tạo
DETAIL
Jun
24

Thiếu nhiệt làm việc của nhân tài – lỗi từ nhà quản trị

Tuyển dụng được nhân tài đã khó nhưng giữ chân được họ còn khó gấp nhiều lần. Tuy nhiên rất nhiều các doanh nghiệp hay các nhà quản trị biết điều này những vẫn mắc phải những sai lầm để rồi những nhân viên xuất sắc dần dần đội nón ra đi. Người ta nói “nhân […]

DETAIL
Jun
17

Đánh giá nhân sự trong “thời buổi cắt giảm”

Khi công ty tiến hành tinh giảm đội ngũ nhân viên xuống mức tối thiểu, bao giờ những người còn “sống sót” cũng phải đảm trách một núi các công việc được bàn giao lại từ những người vừa ra đi. Dẫu sao thì công việc vẫn cứ phải hoàn thành, nhưng đôi lúc không […]

By admin | Đánh giá
DETAIL
Jun
13

Chọn lọc nhân viên có tiềm năng, cách nào?

Câu hỏi này được tạp chí trực tuyến HRDaily giải đáp qua một bài báo vào tháng 4/2016. Trong đó Samatha Hickey, chuyên gia về đánh giá nhân tài tại Australia, đã nhận định là: “Hầu hết các tổ chức đều thiếu một phương pháp nhận diện nhân viên có tiềm năng cao, do vậy […]

DETAIL
Jun
13

10 nhân viên tệ hại khiến giới chủ ngán ngẩm

Trong doanh nghiệp có những nhân viên tệ hại đến mức không ai buồn nói, ông chủ cũng bó tay. Cùng điểm danh 10 nhân viên tệ hại nhất được khai quật trên thế giới nhé. Bỏ việc 6 năm không ai hay Joaquin Garcia – một nhân viên được tuyển dụng bởi công ty […]

DETAIL
Jun
12

8 lý do nhân viên giỏi bỏ việc

Có nhiều lý do để một người thay đổi công việc. Tuy nhiên, vẫn có những mẫu số chung cho quyết định ra đi khỏi một nơi thoạt nhìn có thể là lý tưởng. Những nguyên nhân đó đôi khi không phải là tiền bạc hay vị trí. Bị thiếu tôn trọng và bị đánh […]

DETAIL
Jun
07

Bí quyết nhận biết nhân tài

Thế kỷ 21 là thế kỷ của cạnh tranh, là thời đại cạnh tranh. Trong cuộc “đại chiến” cạnh tranh này, nhân tài là tiêu điểm duy nhất. Bất kì quốc gia hay doanh nghiệp nào muốn phát triển cần phải” Chiêu hiền đãi sỹ” thông qua bí quyết nhận biết nhân tài dưới đây. I. […]

By admin | Đánh giá
DETAIL
Page 1 of 3123

Nhận Ngay Lì Xì Khủng 2017

Lên tới 1.659.000* Duy Nhất Trong Tháng 1/2017
Sẽ Hết Trong
* Tặng 1.035.000 VNĐ + 1 phiếu khám bệnh Medlatec 624k
Đăng Ký Ngay
300 Doanh Nghiệp Đã Thực Hiện Đào Tạo Tại Eduviet
Đăng Ký Đào Tạo

Pin It on Pinterest