Kỹ năng nhân sự

Jun
22

Quy luật Pareto 80:20 trong quản trị

Quy luật Pareto 80/20 được áp dụng ở rất nhiều các khía cạnh của tổ chức và quản lý doanh nghiệp. Quy luật Pareto rất hữu dụng trong quản lý chất lượng ví dụ như 6 sigma, lên kế hoạch, ra quyết định và quản lý hiệu suất chung. Giới thiệu chung Quy luật Pareto […]

DETAIL
Jun
22

Câu chuyện đánh giá hiệu quả làm việc: Mất búa

Có một anh chàng tiều phu làm mất cây búa, anh ta nghi ngờ cậu bé nhà hàng xóm ăn cắp. Cho nên mỗi cử chỉ đi đứng của cậu bé anh ta đều nghĩ rằng đó là cử chỉ ăn cắp. Nhìn thấy những biểu hiện trên nét mặt của cậu bé, anh ta […]

DETAIL
Jun
21

Các chủ thể trong quan hệ lao động tập thể (p 2)

Tiếp nối bài Các chủ thể trong quan hệ lao động tập thể (phần 01) Phần 1 Trong bài “Những hình thức tương tác trong quan hệ lao động“, tôi đã đề cập đến 10 hình thức tương tác chủ yếu diễn ra trong quan hệ lao động tập thể, trong đó có 7 hình […]

By admin | Đào tạo
DETAIL
Jun
20

Phỏng vấn tuyển dụng cũng cần phải học

Tuyển dụng là quá trình sàng lọc, chúng ta có thể chia quá trình tuyển dụng ra làm hai phần lớn: các bài kiểm tra và phỏng vấn. Mục tiêu của các bài kiểm tra là để loại trừ các ứng viên có ít khả năng nhất. Trong khi đó, phỏng vấn là lựa chọn […]

DETAIL
Jun
18

Những sai lầm cần tránh khi thiết kế hệ thống lương (phần 02)

Dưới đây là những sai lầm mà các doanh nghiệp cần tránh khi thiết kế hệ thống lương: “Một cỡ vừa cho tất cả” (one size fits all) là một quan điểm khá phổ biến của một số cán bộ quản trị nhân sự chuyên trách một mảng công việc. Quan điểm này dễ khiến […]

By admin | Tiền lương
DETAIL
Jun
17

Quản trị nhân sự: Khi máy móc dần thay thế con người

Con người luôn nghĩ ra làm sao để tạo ra một phương tiện thật hiện đại, nhưng bằng máy móc để giúp đỡ và thậm chí thay thế hoàn toàn con người làm việc. Nhưng, đã có ai tự đặt ra câu hỏi hoặc thắc mắc rằng, nếu có robot và robot thay thế con người […]

DETAIL
Jun
17

Đánh giá nhân sự trong “thời buổi cắt giảm”

Khi công ty tiến hành tinh giảm đội ngũ nhân viên xuống mức tối thiểu, bao giờ những người còn “sống sót” cũng phải đảm trách một núi các công việc được bàn giao lại từ những người vừa ra đi. Dẫu sao thì công việc vẫn cứ phải hoàn thành, nhưng đôi lúc không […]

By admin | Đánh giá
DETAIL
Jun
16

Sự khác nhau giữa nghề nghiệp và công việc

Có bao giờ trên đường đời tấp nập, bạn vô tình …thắc mắc sự khác nhau giữa nghề nghiệp và công việc chưa ? Tôi thường hay nghe anh chị em, những người đã đi làm nhiều năm nói rằng, “nghề nó chọn người” và rằng làm nghề gì, nó phụ thuộc vào cái “nghiệp” […]

DETAIL
Jun
15

Ma trận phân loại nhân viên

Kỹ năng phân loại nhân viên dùng ma trận phân loại Bài viết này đề cập đến phương pháp phân loại nhân viên bằng bảng ma trận. Tầm quan trọng của việc nhận thấy sự khác biệt giữa các nhân viên. Là một nhà quản lý, bạn phải phân loại được nhân viên để có […]

DETAIL
Jun
14

Quản trị hiệu suất: Bài học cho lãnh đạo doanh nghiệp Việt

Quản trị hiệu suất  – điểm yếu của hầu hết các doanh nghiệp Việt. Tháng 5 năm 2010, khi gặp và thảo luận về chủ đề “Performance Managerment” với Mr. Christophe Desriac – CEO của Microsoft Việt Nam, chúng tôi đã bị cuốn hút ngay bởi lời đầu tiên của ông ấy :”Tại Microsoft, để […]

DETAIL
Page 5 of 38« First...34567...102030...Last »

Nhận Ngay Lì Xì Khủng 2017

Lên tới 1.659.000* Duy Nhất Trong Tháng 1/2017
Sẽ Hết Trong
* Tặng 1.035.000 VNĐ + 1 phiếu khám bệnh Medlatec 624k
Đăng Ký Ngay
300 Doanh Nghiệp Đã Thực Hiện Đào Tạo Tại Eduviet
Đăng Ký Đào Tạo

Pin It on Pinterest