Nghe-Nhan-Su - Tư vấn Đào tạo Doanh nghiệp EduViet

Video

Góc tư vấn

Bồi thường chi phí đào tạo đối với công chức?

Tôi làm việc tại một cơ quan nhà nước từ năm 2003. Năm 2006, tôi trúng tuyển và đi học nước ngoài bằng ngân sách nhà nước (của Bộ giáo dục). Thời gian đi học của tôi là 1,5 năm.

Chi tiết

Thăm dò dư luận

Thống kê truy cập

Đang truy cập:	33
Lượt truy cập:	803725

Tư vấn đào tạo
ngắn và trung hạn

• Quản trị nhân sự cho nhà quản lý

• Ứng dụng Luật Lao động trong Doanh nghiệp

• Tuyển dụng nhân sự

• Thiết kế hệ thống Lương và đãi ngộ

• Nghề Nhân Sự

Xem toàn bộ

Nghề Nhân Sự

NGHỀ NHÂN SỰ

KHAI GIẢNG 17/03/2010

Giới thiệu chung
“Con người là tài sản, là nguồn lực quý giá nhất của mỗi Công ty”
Để giúp các công ty chiêu mộ, sử dụng và phát triển hiệu quả nguồn tài nguyên quý giá bậc nhất này thì những người phụ trách công tác Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty đóng vai trò quan trọng số một. Việc đào tạo một đội ngũ Quản trị Nhân sự giỏi cho Doanh nghiệp đang được các Nhà Lãnh đạo hết sức quan tâm và Nghề Nhân sự đang thực sự trở thành một trong những Nghề “hot” nhất trên thị trường lao động hiện nay.

EduViet Consultancy & Training với kinh nghiệm Tư vấn quản trị nguồn nhân lực dày dạn cho các Công ty và đội ngũ Chuyên gia, Giám đốc nhân sự trình độ cao, am hiểu thực tiễn các công ty tại Việt Nam đã nghiên cứu, thiết kế và triển khai thành công hàng loạt chuỗi chương trình Human Resource Manage Programs mà trong đó chương trình Nghề Nhân sự là một điển hình.

Mục tiêu khóa học
- Đào tạo chuẩn hóa theo chức danh cán bộ nhân sự hoạt động tại các Công ty trong và ngoài nước.
- Trang bị những kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm và các công cụ tác nghiệp quản trị NNL cơ bản cho học viên, mang tính ứng dụng thực tiễn tại doanh nghiệp sau khi kết thúc chương trình.
- Bổ sung và nâng cao các kỹ năng làm việc cá nhân nhân, giúp học viên thăng tiến nhanh hơn trên con đường sự nghiệp

Đối tượng tham gia
- Chuyên viên, nhân viên nhân sự tại các công ty trong và ngoài nước có dưới 03 năm kinh nghiệm làm việc thực tiễn.
- Các Giám đốc, trưởng phòng nhân sự muốn hệ thống hóa kiến thức, kỹ năng quản trị NNL một cách bài bản, hệ thống.Hoặc các Nhà quản lý mong muốn nâng cao kỹ năng quản lý con người để thành công trong công việc.
- Tất cả sinh viên năm cuối hoặc sinh viên mới tốt nghiệp các trường/chuyên ngành: Kinh tế, quản lý, quản trị kinh doanh, quản lý nhân sự, Hành chính, Luật, Nhân văn, Tâm lý.

Phương pháp đào tạo
- Tài liệu học tập chuyển trước cho học viên nghiên cứu kết hợp bài tập làm tại nhà theo từng chủ đề học tập.
- Thực hành mô phỏng liên tục các nội dung học theo hệ thống quản trị NNL của EduViet. Làm chuyên đề ứng dụng thực tiễn cuối khóa để bảo vệ tốt nghiệp.
- Nghiên cứu, thảo luận các tình huống, trường hợp điển hình trong quản trị NNL với các chuyên gia nhân sự giàu kinh nghiệm.

Giảng viên
- Đào tạo và huấn luyện bởi Hội đồng chuyên gia EduViet, họ đều là chuyên gia tư vấn nhân sự, các Giám đốc nhân sự thành công và dày dạn kinh nghiệm đang làm việc tại các tập đoàn đa quốc gia tại Việt Nam

Tốt nghiệp và chứng chỉ
Chứng chỉ hoàn thành khóa học do EDUVIET cấp.

Thời gian và địa điểm học
- Thời gian: học tuần 3 buổi vào tối thứ 2,4,6 từ 18h - 21h.
- Thời lượng: 22 buổi, 3h/buổi.
- Địa điểm: Eduviet Training Centre, số 19, đường Trung Yên 1, Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội
- Học phí: 6.600.000VNĐ/HV. Phí ưu đãi cho HV chuyển trước 07 ngày khai giảng là 6.000.000 VNĐ/HV.

Cam kết sau đào tạo
- Được tham gia thường xuyên các hội thảo, offline về quản trị NNL cho EduViet phối hợp cùng các Câu lạc bộ nhân sự và diễn đàn nhân sự Việt Nam tổ chức
- Hỗ trợ tư vấn và cung cấp tài liệu miễn phí 06 tháng sau khi tốt nghiệp với bất cứ vướng mắc nào trong nội dung học. Hỗ trợ giới thiệu việc làm nếu học viên có nhu cầu

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Module 1 (3h): Tổng quan về quản trị NNL và cấp độ năng lực nghề nhân sự
-Tổng quan về quản trị NNL: Các nội dung cơ bản của QTNNL và mối quan hệ giữa chúng: Mô tả công việc, tiêu chuẩn công việc, tuyển dụng, đánh giá, đào tạo phát triển, đãi ngộ nhân lực.
- Lộ trình công danh nghề nhân sự: các cấp độ năng lực người làm nghề nhân sự

Module 2 (9h): Mô tả công việc và tiêu chuẩn công việc
- Mô tả công việc mẫu
- Quy trình xây dựng MTCV
- Thực hành xây dựng MTCV
- Các quy trình công việc cơ bản trong DN
- Hỏi đáp về các quy trình công việc cơ bản của DN
-Tiêu chuẩn công việc theo ASK (Phẩm chất - Kỹ năng - Kiến thức)
- Ứng dụng của ASK
- Kỹ thuật xây dựng ASK
- Thực hành xây dựng ASK

Module 3 (9h): Tuyển dụng nhân lực
- Giới thiệu quy trình tổng thể tuyển dụng nhân lực
- Xây dựng tiêu chuẩn tuyển dụng theo ASK: từ tiêu chuẩn ASK đến tiêu chuẩn tuyển dụng.
- Xây dựng tiêu chuẩn và thang phỏng vấn đánh giá ứng viên
- Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng
- Thực hành đánh giá ứng viên

Module 4 (9h): Đào tạo nhân lực
- Các loại kế hoạch đào tạo và biểu mẫu
- Quy trình đào tạo 4 bước (xác định nhu cầu, xây dựng kế hoạch, tổ chức triển khai, đánh giá hiệu quả).
- Thực hành xây dựng kế hoạch đào tạo, ngân sách đào tạo
- Thực hành xây dựng outline đào tạo chi tiết
- Check list các công việc tổ chức đào tạo
- Lựa chọn nhà cung cấp đào tạo
- Thực hành xác định nhu cầu đào tạo và phân loại nhu cầu đào tạo theo đối tượng( 5W: Who – What – Why – Where –When)
- Đào tạo kế cận, kế nhiệm và đào tạo phát triển nhân sự
- Xây dựng lộ trình công danh gắn đào tạo và đánh giá năng lực, tiền lương

Module 5 (6h): Kỹ năng giao tiếp thuyết trình cho nhà quản trị NNL - Presentation skills
- Kỹ năng thuyết trình với nhà quản trị nhân sự: nhập vai, mô phỏng và nhận xét các vấn đề về quản trị nhân sự
- Chuẩn bị và thuyết trình theo chủ đề, sử dụng các công cụ nhận xét đánh giá.

Module 6 (12h): Tiền lương và thuế TNCN
- Nghiên cứu quy chế tiền lương
- Nghiên cứu thang bảng lương
- Nghiên cứu tình huống quy chế tiền lương của DN, hỏi đáp và thảo luận.
- Các quy định về thuế thu nhập cá nhân
- Hỏi đáp về thuế thu nhập cá nhân
- Thực hành phân bổ quỹ lương và các loại thu nhập của người lao động
- Bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thất nghiệp, các quy định về tiền lương, các thủ tục trả lương.

Module 7 (9h): Pháp luật về quan hệ lao động –Giải quyết xung động và tranh chấp lao động
- Thỏa ước lao động tập thể
- Quy chế và nội quy lao động
- Pháp luật về giải quyết tranh chấp lao động, đình công, kỷ luật lao động, các chế độ nghỉ việc, thôi việc…
- Kỹ năng giải quyết xung đột và tranh chấp lao động Nhập vai thực hành các kỹ năng lắng nghe, chia sẻ và thuyết phục, đàm phán… theo tình huống thực tế của doanh nghiệp.

Module 8 (6h): Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức sự kiện
- Phương pháp 5W & 1H, Brainstorming
- Kỹ năng lập kế hoạch và kiểm soát công việc
- Kỹ năng tổ chức sự kiện
- Thực hành lập kế hoạch tổ chức sự kiện
- Chuyển giao công cụ lập kế hoạch và tổ chức sự kiện

Module 9 (3h): Kiểm tra cuối khóa học
- Kiểm tra kiến thức
- Đánh giá kỹ năng
- Tổng kết và giao bài thực hành tốt nghiệp

Điều kiện tốt nghiệp:
- Điểm bình quân các bài trình bày và kiểm tra lớn hơn hoặc bằng 10/20
- Điểm bài tập thực hành tốt nghiệp đạt
- Số buổi nghỉ học nhỏ hơn 20%
- Ý thức học tập trên lớp tốt

Bài tập thực hành tốt nghiệp
- Xây dựng 3 MTCV
- Xây dựng 3 ASK
- Xây dựng 3 barem phỏng vấn tuyển dụng
- Xây dựng kế hoạch đào tạo năm
- Xây dựng chương trình đào tạo cho 1 đối tượng trong doanh nghiệp (lãnh đạo, cấp trung, cơ sở, nhân viên…)
- Xây dựng kế hoạch hoạt động xã hội, ngoại khóa, đoàn thể của năm
- Xây dựng kế hoạch tổ chức 01 sự kiện
- Nhận xét và hoàn thiện 01 quy trình quản lý nhân sự (tuyển dụng hoặc đào tạo hoặc tiền lương…)

Để biết thêm thông tin về chương trình hoặc đăng ký tham gia, anh/ chị vui lòng liên hệ:

Ban Đào tạo – EduViet Consultancy & Training

Trung tâm đào tạo: Số 19, đường Trung Yên 1, Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội

Tel: (844) 37855518 (Ext: 11,14,18) / Fax: (844) 37855518

Email: daotao@eduviet.vn

EduViet xin trân trọng cảm ơn!