Các Nhà máy đường, Nhà máy cồn được đầu tư thiết bị công nghệ hiện đại, ngành nghề kinh doanh được mở rộng. Thương hiệu LASUCO được vang xa và in đậm trên thương trường trong nước và ngoài nước, được Nhà nước khen tặng nhiều danh hiệu thi đua cao quý và các giải thưởng lớn của quốc gia, quốc tế. 

Ngày 09/01/2008: Công ty đã niêm yết tại Sở giao dịch chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh với mã giao dịch là LSS.  Vốn điều lệ 300 tỷ đồng, Tổng tài sản trên 1.200 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu gần 800 tỷ đồng. Có vùng nguyên liệu ổn định 15.000 – 20.000 héc ta, sở hữu 1.200 héc ta đất, trong đó có 2 nhà máy đường tổng công suất 7.000 tấn mía/ngày, 2 nhà máy sản xuất cồn 27 triệu lít/năm lớn nhất Việt Nam. Đội ngũ cán bộ, CNLĐ trên 1 nghìn người, đội ngũ kỹ sư các ngành nghề chiếm 14,90%, 100% công nhân được đào tạo nghề, trên 50% là thợ bậc cao. 
 
Tuy nhiên trong bối cảnh phát triển liên tục và sự thay đổi, cạnh tranh không ngừng của môi trường kinh doanh, Lasuco nhận thức rõ cần có một chiến lược rõ ràng, một cơ cấu tổ chức phù hợp và một hệ thống quản lý nhân sự chuyên nghiệp, điều đó giúp Lasuco đạt được các mục tiêu phát triển bền vững.

EduViet Consultancy với năng lực và kinh nghiệm vượt trội trong tư vấn chiến lược, tái cấu trúc và xây dựng hệ thống quản lý nhân sự cho các doanh nghiệp tại Việt Nam, cùng với đội ngũ chuyên gia uy tín và giàu kinh nghiệm, chúng tôi vinh dự được thực hiện dự án tư vấn “Tái cấu trúc và Hoàn thiện hệ thống quản lý nhân sự” cho Lasuco. 
 
Mục tiêu của dự án: 
- Đánh giá và xác định lại chiến lược của Lasuco trong bối cảnh mới, từ đó hoàn thiện mô hình tổ chức chuẩn cho Lasuco, phân cấp phân quyền và quy định rõ chức năng, nhiệm vụ các đơn vị. 
- Chuẩn hóa hệ thống chức danh; Hoàn thiện và ban hành hệ thống mô tả công việc và tiêu chuẩn công việc chuẩn cho các chức danh. 
- Chuẩn hóa quy trình đánh giá cán bộ nhân viên, trong đó chú trọng các tiêu chuẩn đánh giá và hệ thống công cụ định lượng đảm bảo đánh giá được công khai, công bằng và phục vụ công tác đãi ngộ và sử dụng, đào tạo cán bộ nhân viên. 
- Xây dựng lại thang bảng lương và ban hành quy chế đãi ngộ tiên tiến, linh hoạt theo nguyên tắc 3P: Position (chức danh công việc), Person (cá nhân), Performance (thành tích), thể hiện đầy đủ các chuẩn mực hiện đại về đãi ngộ, giúp duy trì và phát triển sức mạnh của nguồn nhân lực- tài sản quý giá của doanh nghiệp.  
 
EduViet cam kết thực hiện thành công dự án cùng Lasuco, góp phần đưa Lasuco lên một vị trí mới trong cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam. 
 
Ban Tư vấn doanh nghiệp EduViet