Video
Góc tư vấn

Bồi thường chi phí đào tạo đối với công chức?

Tôi làm việc tại một cơ quan nhà nước từ năm 2003. Năm 2006, tôi trúng tuyển và đi học nước ngoài bằng ngân sách nhà nước (của Bộ giáo dục). Thời gian đi học của tôi là 1,5 năm.

Thăm dò dư luận
Bạn biết eduviet thông qua đâu ?
Các diễn đàn
Thư tay
Mail
Báo chí
Bạn bè
Hrlink
Google
Các trang khóa học
Điện thoại

Thống kê truy cập
Đang truy cập: 10
Lượt truy cập: 805128
Tư vấn đào tạo
ngắn và trung hạn

Ho tro truc tuyen


 Tư vấn "Hoàn thiện hệ thống lương thưởng và chính sách đãi ngộ " cho Công ty Siêu Thanh
Chính sách lương thưởng, đãi ngộ là một phần quan trọng và không thể thiếu trong bất kỳ một tổ chức, doanh nghiệp nào. Chỉ có một hệ thống lương thưởng và chính sách đãi ngộ tốt mới có khả năng giữ chân được nhân viên giỏi gắn bó và làm việc hết mình cho công ty. Xây dựng và quản lý hệ thống đãi ngộ hợp lý là một câu hỏi mà tất cả các doanh nghiệp muốn phát triển đều hướng tới.
Công ty Siêu Thanh là nhà cung cấp sản phẩm thiết bị văn phòng cho hầu hết các dự án lớn tại Hồ Chí Minh, Hà Nội và các tỉnh thành toàn quốc. Với mong muốn đưa ra được chính sách lương công bằng hiệu quả nhằm hạn chế tối đa tình trạng “Chảy máu chất xám” cũng như nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty, ngày 29 tháng 7 năm 2008, Ban lãnh đạo Công ty Siêu Thanh đã ký kết hợp đồng hợp tác dự án tư vấn “Hoàn thiện hệ thống lương thưởng và chính sách đãi ngộ” với công ty cổ phần Tư vấn Giáo dục Việt Nam (EduViet Consultancy).

Với mong muốn được đóng góp vào sự phát triển vững mạnh của Công ty Siêu Thanh, EduViet đã tổ chức nhóm chuyên gia tư vấn hàng đầu trong Hội đồng chuyên gia EduViet để tham gia vào dự án tư vấn của Công ty Siêu Thanh. Các chuyên gia của Eduviet sẽ tiến hành khảo sát thực trạng hệ thống quản trị nhân sự nói chung và hệ thống lương thưởng, chính sách đãi ngộ nói riêng của Siêu Thanh để làm căn cứ quan trọng đề xuất xây dựng các hệ thống mới...

 Chuyên gia EduViet sẽ sử dụng phương pháp xây dựng hệ thống lương tiên tiến và linh hoạt bậc nhất hiện nay trong dự án Siêu Thanh thông qua xác định giá trị của các vị trí công việc trong cơ cấu tổ chức theo phương pháp Hay: Năng lực (Competence), Tư duy (Conception) và Trách nhiệm (Responsibility), áp dụng phương pháp đánh giá và chấm điểm công bằng, khách quan và chính xác, từ đó xây dựng về thống thang bảng lương theo chức danh công việc của Siêu Thanh, Kết hợp với hệ thống lương theo phương pháp Hay, hệ thống thưởng và chính sách đãi ngộ được thực hiện với phương pháp 3Ps: Position (Vị trí), Person (Con người) và Performance (Thành tích).

Sau khi đã bàn giao dự án, trên tinh thần cam kết đến cùng về chất lượng sản phẩm, EduViet chủ động định kỳ gửi công văn đề nghị Siêu Thanh cho ý kiến đánh giá hiệu quả và ứng dụng của dự án vào hoạt động thực tiễn tại Siêu Thanh, bất cứ vướng mắc nào hoặc phát sinh vấn đề cần giải quyết EduViet sẽ cử chuyên gia đến làm việc lại với Siêu Thanh. Nếu có bất cứ điều gì cần thay đổi và hoàn thiện, EduViet Conssultancy sẽ hoàn thiện lại toàn bộ mà không thu thêm bất cứ một khoản chi phí nào.

EduViet Consultancy tự hào là đối tác tin cậy thực hiện dự án cho Siêu Thanh.
 
 
 

CÁC TIN TRƯỚC

CÁC TIN TIẾP THEO

 


 
CÁC DỰ ÁN EDUVIET



 

Giới thiệu| Liên hệ
Bản quyền (c) 2008 EduViet
Trụ sở: Tòa nhà Sannam, Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội
Trung tâm đào tạo: Tầng 2 - Tòa Nhà Sannam - Dịch Vọng Hậu - Hà Nội
Điện thoại: (844) 3 7855518 Fax: (844) 3 7855518
Email:
contact@eduviet.vn
Website được thiết kế bởi Ndot