Tôi làm việc tại một cơ quan nhà nước từ năm 2003. Năm 2006, tôi trúng
tuyển và đi học nước ngoài bằng ngân sách nhà nước (của Bộ giáo dục).
Thời gian đi học của tôi là 1,5 năm.
“Hoàn thiện hệ thống quản lý nhân sự” cho Báo Lao động
Ngày20tháng 1 năm 2009, EduViet và Báo Lao động đã tiến hành ký kết dự án tư vấn
“Hoàn thiện hệ thống quản lý nhân sự” cho Báo Lao động. Đây là dự án tạo bước
ngoặt quan trọng của EduViet để tiếp cận tư vấn hoàn thiện hệ thống quản lý cho
các đơn vị sự nghiệp khối báo chí truyền thông bên cạnh các dự án tư vấn quản
lý cho các Công ty kinh doanh theo truyền thống của EduViet.
Báo Lao Động
là một trong những tờ báo có bề dày, uy tín và quy mô hàng đầu Việt Nam, là Cơ
quan ngôn luận của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, đại diện cho tiếng nói, ý
chí và nguyện vọng của hàng triệu người lao động trên khắp đất nước Việt Nam. Kể
từ số báo đầu tiên ra ngày 14 tháng 8 năm 1929 đến nay, Báo Lao Động đã trải
qua gần 80 năm trưởng thành và phát triển, khẳng định được truyền thống lịch sử
và vị thế hàng đầu trong làng báo chí cách mạng Việt Nam.
Tiếp bước
thời kỳ đổi mới dưới sự lãnh đạo của Đảng Cộng sản Việt Nam, Báo Lao Động ngày
nay cũng kịp đổi mới và thích nghi, phát triển mạnh mẽ, phù hợp với xu thế hội
nhập kinh tế quốc tế, đặc biệt là sự ra đời trang tin điện tử Báo Lao động và
ngày càng khẳng định vai trò của mình đối với công luận.
Trên chặng
đường phát triển đó, công tác tổ chức cán bộ ngày càng được Lãnh đạo Báo Lao động
quan tâm, đổi mới phù hợp với tình hình phát triển. Việc chuẩn hóa hệ thống quản
lý, phân cấp, phân quyền, trách nhiệm và phạm vi công việc cùng với công tác
đánh giá kết quả làm việc của toàn thể cán bộ nhân viên là những vấn đề quan trọng
bậc nhất trong công tác quản lý và tổ chức cán bộ. Do đó Ban Lãnh đạo Báo Lao động
quyết tâm thực hiện đổi mới và hoàn thiện hệ thống quản lý nhân sự để đưa Báo
Lao động phát triển sang một trang mới. EduViet là đơn vị tư vấn đã được Báo
Lao động tin tưởng hợp tác trong dự án này.
Dự án tập trung vào hai công tác chính là:
-Xây dựng hệ thống bản mô tả
công việc (MTCV).
-Thiết lập hệ thống đánh giá mức
độ hoàn thành công việc.
Hệ thống mô tả công việc được xây dựng trên cơ sở rà soát và điều chỉnh
các quy trình nghiệp vụ và hệ thống chức danh hiện nay, từ đó làm rõ phân công
nhiệm vụ, trách nhiệm, quyền hạn và tiêu chuẩn cho từng chức danh công việc và
cá nhân.
Hệ thống đánh giá mức độ hoàn thành công việc
được xây dựng đảm bảo dễ hiểu, dễ áp dụng (quy trình, biểu mẫu, đào tạo triển
khai, hỗ trợ vận hành). Các tiêu chuẩn đánh giá bám sát công việc của từng cá
nhân trong Báo trong phạm vi đối tượng thực hiện dự án và là căn cứ để xác định
giá trị công việc phục vụ công tác trả lương. Đặc biệt là căn cứ xác đáng cho
công tác đánh giá thành tích cán bộ nhân viên của Báo Lao động.
Sau khi hoàn thiện hệ thống đánh giá,
EduViet sẽ tham vấn cho Báo Lao động về việc sử dụng kết quả đánh giá vào phân
phối thu nhập cho cán bộ nhân viên Báo Lao động.
Ban lãnh đạo hai bên cam kết sẽ hoàn thiện
dự án đúng tiến độ, chất lượng và hiệu quả.